为了更好地落实公司新时期、新理念，地测部以公司“四以”新理念为指导，积极响应公司“聚焦、提质、提速、提效”的号召，根据《公司2015年重大事项行动方案》要求，对地质、测量人员进行了业务调整，充分挖掘现有人员特长，将最合适的人调整到最适合的岗位，明确工作职责和任务完成时间、落实责任，激发工作热情，提高工作效率。

为更好地指导生产，地测部要求全体技术人员要积极学习新技术、运用新技术，加强与国内、国际专家进行技术交流，以一流的地质技术来研究、制定公司五年地质规划，确保地质工作超前，发挥地测先行的排头兵作用。为实现这一目标，打造一支业务精、能力强、效率高的专业技术队伍，地测部以共青团为平台，制订了《矿石品位鉴别和全站仪实操技术大比武》活动方案，并根据矿山地质管理的要求写好“三篇论文”活动，通过“技术大比武、三篇论文”活动促进全体人员学技术、学理论、用技术、用理论，营造“学、比、赶、超”的良好氛围，提高专业技术水平，夯实技术基础，推动地测工作展现新气象、新局面，更好地为公司转型升级服务。