一年来，公司全体党员干部认真贯彻落实公司党委的党建工作部署要求，紧紧围绕生产经营中心，弘扬新时期宝山精神，在促进公司改革转型发展过程中不断激发全体党员的积极性、主动性、创造性，艰苦奋斗、爱岗奉献，涌现出一批先进基层党组织和优秀党员，七一期间，广晟公司党委与矿业公司党委对先进基层党组织及优秀党员进行了表彰。近期，我们将陆续推出先进事迹系列报道，让我们一起以先进为榜样，向先进学习，向先进致敬！

广晟公司先进基层党组织——营销部党总支

营销部党总支由供销党支部、铁运综合党支部和铁运车站党支部等三个党支部组成，共有党员33名。营销部主要负责公司矿产品的销售、物资的采购以及外销矿产品的铁路运输工作，是公司最重要的效益产出和成本控制中心之一。

做好一个服务 抓好两个重点 实现三个到位

2018年，营销部党总支根据矿业公司党委“强党强企”的党建新思路和“不忘初心、彰显核心、服务中心”的“三心”支部创建工作要求，结合自身实际，以“一个服务，两个重点，三个到位”的特色党建模式作为党建工作的着力点，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚持把党建工作融入生产经营的全过程和各个环节，积极带领党员干部把握市场行情变化，统筹打好销售三大攻坚战，全力以赴抓好全年销售采购工作，使铜精矿计价系数从82%提高至86%，资金回笼率达到100%，实现年度销售收入8.08亿元，降低采购成本157万多元,为公司实现年度利润指标作出了重要贡献。一个服务--做好物资采购配送服务

在物资采购配送服务过程中，以干部党员带队，秉承“调度有序、协调有力、数据准确、配送及时”的标准，确保重要物资准确、及时送到各生产一线。党员干部不分节假日，不辞辛苦，尤其是大宗物资配送上山，常常是半夜12点至凌晨6点间作业。高质量完成配送工作任务，2018年完成配送服务600多次，切实服务好生产中心工作。

两个重点--抓好销售和采购两项重点工作

通过创新销售模式，营销部党总支以“公平、公正、公开”为原则建立了网上电子竞价制度，做到了矿产品竞价前实现网上公示，竞价时实行“价格优先、时间优先”原则和监察审计、财务、生产、质检、营销、综合等6部门代表现场共同确认的竞价管理模式，并通过这个竞价制度优势，较好的完成了销售和采购两项重点工作。一是在矿产品销售上，利用上述竞价平台，拓宽客户群，引进更多竞争，逐年提高铜精矿计价系数，终端厂家的计价系数从2017年的82%提高至现在的84.5%，贸易商竞价最高达到86%，2018年全年竞价增值1475万余元，实现矿产品销售效益最大化。二是在物资采购上，对大宗物资采购实行招投标管理，对未达到招投标金额的常规物资采购实行网上竞价及二次议价方式进行采购。通过竞价制度采购的物资，在竞价时选定同类产品中性价比优的前三名，再进行二次议价谈判，使得2018年全年降低成本157万多元，实现物资采购性价比最优化。

三个到位--安全环保责任到位、职工思想教育到位、廉洁风险防控到位

一是把安全环保责任落实到位。铁路运输是营销部的安全环保重点，24公里长的专用铁路，途经8个村庄5个道口，有的路段的已成为韶关市最佳风景点之一，每天游客络绎不绝，路况复杂极易发生路外伤亡事故，是安全防范工作重点。党总支采取技防+人防的双重防范措施，在技防方面投入资金增加远程监控设备，实时监查路况，做到早发现早防范，并改造了机车自动鸣笛系统，确保机车鸣警不松懈；在人防方面通过设立党员责任区，只要有出车任务，不分节假日不管天气好坏，都有党员在每台机车和每个道口值守，及时疏导游客，全年人防工作1050人次，确保了机车的安全行驶。东华环保池是环保防范重点区域，尤其是雨季，党员干部主动值守巡查，做到及时防范，确保安全环保底线。

二是把职工思想教育落实到位。通过公司领导挂点帮扶，总支及各支部班子三层教育，分别与职工谈心谈话，把握职工诉求，及时化解矛盾，增强凝聚力把党员群众拧成一股绳；通过开展形式多样的主题党日活动树党员旗帜，提升向心力。

三是把廉洁风险防控落实到位。营销部每年实现矿产品销售收入8亿元，常规物资采购超6000万元，是公司廉洁风险防控重点单位之一。党总支通过加强教育、完善制度、强化监督，严格落实党风廉政建设主体责任，真正做到让敏感岗位从业人员不想腐、不能腐、不敢腐，多年来未发生廉洁方面的事件。

营销部党总支紧紧围绕服务中心任务，以创先争优活动为引领，按照特色党建高标准进行建设，成为广晟党委评选的五十个标准化、规范化党支部之一，在广晟公司党委加强基层党组织建设活动中形成了可复制、可推广的样板模式，获得前来交流指导的广晟党委领导和兄弟单位领导的极高赞誉。

图文：林文敬编辑：林文敬责编：林文敬主编：陈建澄