9月30日，公司召开月度工作会议，总结9月份公司生产经营、安全环保、党建及党风廉政建设等各项工作，安排十月份重点工作。公司领导李保云、巫建平、李灼超、喻鸿和各部门及子公司主要负责人参加会议。

会上，各部门及子公司负责人汇报了9月份生产经营、安全环保、党建、党风廉政建设等工作开展情况。公司领导对相关问题一一做了回应，并对下一步工作做了具体部署。

李保云指出，9月份公司各项工作有喜有忧，喜的是9月份公司钨资源回收效益逐步转好，副产矿创经营新高，成本管控到位，为完成年度生产经营目标奠定了坚实基础。忧则是生产设备频出问题，源头管控还不到位，需要进一步抓问题，补短板。

针对下一步工作，李保云提出了“坚持问题导向，强弱项补短板，全力实现年度目标”的总要求。一要管理责任到位。公司目前管理方面还存在盲区，部分基层职工责任心还不到位，各部门还要继续加强职工教育，并全面排查生产线薄弱环节，认真分析原因，拿出调查方案和整改方案上报公司办公会。二要协调到位。虽然从生产、运输到销售整个系统比较顺畅，但仍然存在源头把控不到位、反应不到位的现象，质检、营销等相关部门要以问题为导向，及时了解生产情况，对市场保持高度敏感，及时反映，做出调整。三是保经营目标。公司目前完成经营目标任务仍然压力较大，全矿各单位要积极动员，财务部、营销部、采矿部等单位要进一步想办法提质增效挖潜能，两个子公司要全面发力，共同为完成全年生产经营目标作出各部门应有的贡献。

图文：林文敬 王志鹏

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主编：陈建澄