12月30日，公司召开月度工作暨经济分析会，对12月份及全年生产经营、经济运行工作进行总结，并对下阶段工作做出安排。公司领导李保云、巫建平、李灼超、喻鸿和各部门及子公司主要负责人参加会议。

会上，各部门及子公司负责人汇报了今年以来的生产经营、安全环保、党的建设和经济运行等工作情况。公司领导对相关问题一一做了回应，并对下一步工作做了具体部署：2019年，公司坚持“人防+技防”的有效措施，确保了安全工作平稳可控，接下来是岁末年初的关键时期，各单位要继续落实值班值守制度；节前要开展全矿性安全大检查，各单位先做好自查工作，提前安排好节后的全员培训工作；李屋拦泥库清淤工作要实行一日一报制度，加快推进任务的完成；南线公路开通在即，各部门要通力配合，统一规划管理；在双节到来之际，各部门、各级基层党组织要做好廉洁从业教育，特别是领导干部要带头遵守八项规定；各级工会组织要做好特困职工的慰问工作和节日期间的活动安排；要加强职工思想工作，特别是节假日的思想波动要做好疏导，切忌出现安全环保事件；各支部要按照2020年“全面过硬”这个目标努力，促进支部书记尽责履职，发挥好党组织的战斗堡垒作用。

公司负责人李保云回顾了2019年的工作。他指出，2019年公司面临的几大困难超过预期。一是市场压力。中美贸易战的激烈程度和对公司产生的影响超预期，铜硫矿产品市场价格离预算差距非常大；二是遭受5.18特大暴雨，直接损失和间接损失都非常大，对年终利润指标的完成产生巨大影响；三是资源综合回收没有达到预期。

李保云认为，2019年倾注了我们的汗水和辛劳，在几大困难面前，公司各项工作能够圆满收官，证明大宝山凝心聚力、干事创业的氛围已经愈加浓厚。这些成绩来源于四个方面，一是全年能够紧紧抓住生产经营目标不放松，以钉钉子的精神，一个班一个班的抓、一天一天的抓、一个月一个月的抓，抓得早、抓得好；二是以技改为抓手不断开展技术创新，完成了整个采选工程的升级改造；三是精细化管理在不断地稳步推进，在一次次改进中将管理不断完善；四是党建、安全、环保业绩更加突出。党建更加融合实际工作，不断培育企业的凝聚力、战斗力；安全工作特别是东线公路的安全管理，在运量翻番的情况下保持了安全运行；上半年虽然遭受连续强降雨，但守住了环保底线。

展望新的一年，李保云指出，我们要坚守初心，继续前行，做好企业，为职工谋得更大的福利。

李保云分析了2020年将面临的压力和挑战。一是市场压力不会减少，经济趋势不容乐观；二是随着公司采选量的扩大，配矿难度增加，原矿品位及其含杂问题将影响到生产效益；三是规模的扩大将带来安全压力的增加；四是新一轮的环保回头看督查将对生态环保工作提出更高的要求。

李保云要求，各单位要把困难想在前面，要把信心树立起来，要看到我们即将得到更好发展的有利条件：一是2020年是广晟公司“三个重振”的第一年，改革的力度将不断加大，大环境对公司发展非常有利；二是经过几个大项目的技改后，公司有了规模的支撑和稳定的回收率，经济效益有了保障；三是选厂还有很大的提升空间，特别是硫精矿的指标在下一步进行攻关后，将产生较大的效益；四是资源综合利用还将有所突破，石料的开发潜力巨大，要开阔思路，面向大湾区，寻找更多、更好的合作伙伴，做好资源综合利用大文章；五是大宝山有着一支能打硬仗、敢打硬仗、作风优良的干事创业队伍，无论碰到什么困难，我们都能迎难而上、攻坚克难。

图文：林文敬

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主编：陈建澄