加快技能人才队伍建设，是增强企业竞争实力，建设人才强企的重大举措，针对公司当前自动化控制和焊工技术力量薄弱、新入职员工岗位实操技能欠缺等问题，人力资源部自2019年7月以来，组织开展了系列技能提升培训活动，共有来自各单位的 78名职工参加了培训。

“走出去加油”强本领

为加强公司自动化基础教育，提高软件编程和操作应用技能水平。去年7-9月，人力资源部联合选矿部，着重将操作技能与生产实际相结合，组织电控车间和质检部共20名专业技术和技能人员利用业余时间在广东松山职业技术学院参加了为期30天的PLC培训。通过培训，参培人员快速掌握了理论知识，提升了实操技能，取得了超预期的效果。

“师带徒补钙”学业务

2019年7月份，人力资源部制定《广东省大宝山矿业有限公司员工技能培养实施办法》，要求各单位充分发挥“传帮带”作用，帮助年轻职工提升业务技能。此次活动对28对师徒每人制定一套培训计划并签订培训协议，通过不定期进行检查和考核，让徒弟在干中学，在学中干，经过6个月的培训，所有学徒均通过了理论和实操考核，能独立操作上岗和解决日常遇到的问题。

“请进来充电”促提升

为解决公司焊工人员短缺，焊接技能薄弱等问题。人力资源部邀请专业焊工老师到公司为30名焊工学员进行了为期8天的理论和实操培训。此次培训分高级工和初级工两个层次分类进行。学员们积极提问，虚心求教，结合生产中的遇到的问题，与老师一起探讨，快速有效的提升了公司焊工技能水平。

通过“走出去”、“师带徒”、“请进来”等系列技能提升培训活动，让部分技能人员在短期内得到“充电”和“加油”，为进一步提高人工效能，完成公司生产任务提供了技能保障;为2020年公司打通技能晋升通道，开展技能评价工筑牢了坚实基石，也为推动公司早日实现高质量发展奠定了坚实基础。

图文：人力资源部供稿

编辑：文 闻

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主编：陈建澄