按照广晟公司“一一三六”党建体系和公司“三型”党建关于一支部一品牌创建要求，生产部党支部开展了“三重一大”支部品牌创建活动。三重即：做好总调、计划、运输三项重点工作；一大即：抓好公司确定的重大（紧急）项目。在6·9暴雨洪灾发生时，党支部积极践行党支部“三重一大”党建品牌，将抢险救灾这个急难险重项目融入支部品牌创建过程，抓早、抓实、抓细，为完成公司抢险任务，恢复正常生产贡献了支部力量。

6月9日，连续的强降雨给公司生产生活区带来了不同程度的灾害，最为严重和紧急的是东线公路发生8处塌方，上班的职工无法到达岗位，下班的职工也无法回家。

早上7点30分，东线公路4公里路段首先发现塌方：桉树倒地，树枝压住电线，班车通行受阻。支委、部长陈光木不畏暴雨赶赴现场，联系组织装载机运送南方电网工作人员到四公里检查线路。

10点32分，东线公路6.2公里路段塌方，道路完全堵塞，将山上与山下分隔开。支委、副部长姚良柱第一时间调派铲机到现场清除障碍，争取尽快移除险情。

11点31分，4公里路段持续塌方、2.5公里路段出现塌方，公司党委指示，当前第一要务是在确保安全的前提下尽快抢通东线公路。生产部党支部随即要求所有参与抢险的党员和职工坚持钉在一线、战在一线，坚决完成抢通任务。

中午1点许，东线公路区域雨势不减，2.5公里刚刚清通，2.4公里处又遭雨水淹没，雨水较深且流量大，支委、副部长姚良柱组织东线管理科党员守在塌方路段前，拦截过往车辆和行人，避免发生危险。

下午4点，经过全体抢险人员的艰苦奋战，4公里首先抢通，支部领导王兰根、陈光木、姚良柱又马上赶赴到6公里塌方处指挥抢险……晚上7点半，6.2公里基本清通，党支部的抢修队伍才撤离一线。

10日，支部班子一大早就带领东线公路管理科的党员干部从山下出发，与抢修队伍一起沿途检查并清理6.2公里、6.4公里、6.5公里路段新塌方，并于10点疏通至8公里处，距离与山上抢险队伍会师仅剩最后一公里。就在这个关键时刻，10点19分，7.5公里路段高陡处再次发生塌方，支部立即现场召开党员紧急大会，支部书记王兰根现场要求党员干部们在确保安全的前提下再加一把劲、抢通最后一公里。支委姚良柱再次带领东线管理科党员干部投入到清除塌方的战斗中；在8公里发生大面积滑坡处，虽然路基已被掏空三分之一，党支部的党员干部们并没有丝毫退缩，只是暂停下来吃完快餐，又继续投入战斗，终于在下午2点50分打通最后50米，与山上抢险队伍胜利会师，全面恢复东线公路的正常通行。

此次抢险历时一天半，党支部的班子、东线管理科全体党员全部冲在了抢险救灾的第一线，每一位同志都不畏艰险战斗到最后一刻。特别是东线管理党员责任区区长陆梅生同志，发挥党员先锋模范作用，一直冒雨奋战在抢通公路的第一线，参与8处塌方的全部抢险任务，展现了新时代党员的优秀品质。

整个抢险救灾工作中，生产党支部将“三重一大”党建品牌理念贯彻落实到东线公路的抢险任务中，在重大紧急的项目实施中提升支部凝聚力、号召力与战斗力，充分发挥了党员的先锋模范作用，擦亮了支部的特色品牌。

图文： 王兰根

编辑： 林文敬

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主编： 陈建澄