按照广晟公司“一一三六”党建工作体系和公司党委打造省国资系统“五强五化”示范党组织创建活动方案要求，直属机关财务党支部根据公司仍正处于转型升级的关键期，又受疫情影响资金紧张的实际，研判出保证公司资金正常运转，优化思想、优化服务与管控成本费用为当前最关键的任务，提炼出了“一保二优三管控”的支部品牌，积极探索党建品牌化建设新方法、新模式，紧紧围绕中心任务，发挥党建引领作用，坚持中心工作推进到哪里，党建工作就推进到哪里，持续推进党支部标准化、规范化建设、不断提高支部建设质量。

以党建引领财务建设，让党组织成为凝心聚力的“主心骨”

今年因受疫情影响，矿产品市场较为低迷，但职工工资、运费、社保公积金费用等固定运营费用一分都不能少，铜硫选厂项目建设期尾款需要支付，技改及资源综合利用项目研发还需大量投入，公司经营存在着较大资金缺口。为了保证公司资金运营需要，财务党支部发挥“主心骨”作用，由支部书记带头，全体党员分头行动，研究国家优惠政策，合理运用商业信用，争取到了疫情税负减免、社保减免、公积金缓交；积极与银行沟通，先后争取到银行两笔低利率专项贷款；通过合理使用票据贴现和票据支付，在不影响信誉的前提下，尽可能沟通延迟应付款项支付，为了公司节约了一笔较大费用，也为当前继续稳定经营和职工收入提供了保障。

以党建引领思想建设，让党组织成为优化思想、优化服务的“导航仪”

财务党支部要求财务管理人员深入调查研究，对标绩效考核办法，叠加释放“党建+财务管理”新动能，对各项经济类指标进行细分优化，深入创效能力分析，及时掌握业务部门出现一些新问题，前瞻性预判财务预算并在执行中解决出现的问题。坚持每月对产销量、经营毛利等指标进行认真对标分析，仔细查找原因，收集整理相关数据，形成专题汇报材料，及时向公司班子及相关部门反馈，协助公司指导相关部门制订有效合理的措施，以便认真查找经营中存在的短板与不足，研究制定整改提升措施与办法，促进财务管理更加持续有效指导生产经营，提升经营创效能力和水平。

以党建引领工作，让党支部成为公司成本费用管控的“监督员”

为积极响应党中央提出的“过紧日子”精神，财务党支部对部门工作做了详细部署，制定了“过紧日子”工作方案，并在四个方面做足功夫：一、降低财务费用，优化贷款结构。加强与银行及上级部门的沟通，多争取低息贷款，努力降低财务费用；认真研究疫情防控期间国家与地方出台的各类优惠政策，积极与政府部门沟通，争取相关政策支持，降低企业负担。二、严格执行公司接待费用标准开展公务接待，严厉打击铺张浪费和搞特殊化现象；严格把关各项支出，切实保障重要领域支出，坚决压减一般性支出。三、以营业收入、成本费用、现金流量为重点，按照事前制定财务预算，事中落实业务控制，事后加强预算分析的方式，严格对指标进行考核。四、提高资金使用率，除刚性支出外，其它支出尽量使用票据结算。

在今后的工作中，财务党支部会继续以党建为引领，以学习提升为着力点，倡导及时高效的工作原则，充分发挥支部作用，服务生产经营、提高工作效率，创建示范品牌。

图文： 林文敬 孙艳艳 郑 蕾

编辑： 林文敬

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主编： 陈建澄