为贯彻落实省国资系统“五强五化”示范党组织创建活动方案和广晟公司“一一三六”党建工作体系，按照公司“一支部一品牌”创建工作活动要求，铜精矿车间党支部全力打造“高品质”特色党建品牌，力求党建与生产相融合、相促进。“高品质”品牌建设内容包括创建党建工作高品质、创建设备运行高品质、创建配矿质量高品质。

受年初疫情影响，很多生产岗位技术骨干和外委队伍不能及时返岗，入选原矿品位不稳定，导致铜硫选厂一季度生产了400多吨低品位铜精矿。这些矿堆放在矿仓，不仅挤压了配矿作业空间，而且沉淀了公司效益。面对这一问题，铜精矿车间党支部结合生产实际，开展“高品质”党建品牌创建活动，筑牢党支部的战斗堡垒，激发党员干部主动担当，敢于作为，带领职工群众利用高品位的铜精矿把低品位的铜精矿配成合格产品进行出厂，用行动和业绩擦亮支部“高品质”品牌。

以“细”促精准。堆存的低品位铜精矿品位多样，水分含量不均匀。因此每次配矿前，他们就把低品位矿铲出，放在狭窄的场地内反复翻堆混均匀，翻完堆后再对这堆矿分多个点进行取样化验，准确掌握矿的品位数据，为精准配矿提供可靠的依据。并且，通过采取二次配矿方式把低度矿和高度矿混合得更均匀。

以“严”保品质。有些低品位铜精矿因堆存时间久出现了烧结、硬化现象。于是，党员就带领岗位人员把烧结、硬化的矿撒开，用铲车来回碾压；再将铲车压不碎的块矿分拣出来，用铁锤、铁锹等工具敲碎，然后进行配矿。矿配完后，他们还会再一次巡查是否有遗漏的块矿，一旦发现有又拣出来重新敲碎、配好。

以“硬”强作风。矿仓配矿空间狭小，低度矿在反复翻堆过程中会产生粉尘，而且挑拣、敲碎块矿劳动强度大，但即便是这样艰苦的工作条件，铜精矿车间党支部的党员职工也毫无怨言。因为他们知道，只有他们先守住了铜、硫产品的“品质关”，才能助推公司产品一路通关走向市场。

以“准”显成效。在铜精矿车间党支部的引领下，经过几个月的努力，7月底这批低品位的矿全部配成了合格产品出厂，不仅让这批低度矿增加了400多万元附加值，而且还腾出了矿仓场地。上半年，铜精矿车间出厂的合格铜精矿金属量达到了7104吨，其中6月份出厂了1478吨，创历史新高，为公司上半年实现扭亏为盈做出了应有的贡献。

图文：伍 冲 黄汉宁

编辑：林文敬

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主编：陈建澄