为全面贯彻党的十九届五中全会精神，认真落实广晟公司与广晟有色相关决策部署，12月21日，公司召开“十四五”发展规划专题研讨会，科学谋划公司“十四五”发展规划方案的编制，推动生产经营、安全环保、党建等各项工作再上新台阶。公司领导、各部门单位负责人参加会议，党委书记、执行董事、总经理巫建平主持会议。

会上，各部门单位负责人分别结合各自业务主线，对下一步工作构想进行了阐述，并围绕下一个五年规划发展思路提出了意见与建议。其中，经济技术开发中心、综合管理部、生产部、环保管理部、党群人事部负责人坚持全面规划与突出重点相协调、坚持高站位与可操作性相结合，对如何建设技术一流、管理一流、效益一流、环境一流、文化一流等“五个一流”做了深入研讨。

公司领导听取汇报与意见建议后，分别梳理了生产经营过程中存在的短板与基础薄弱项目，并提出了整改意见。

巫建平在会上表示，各部门单位紧扣公司三步走战略规划发言，聚焦“建成国内一流矿山”目标积极献策，内容具有前瞻性，让公司“十四五”规划方案的轮廓更为清晰，彰显了我们实现发展目标的信心与决心。

巫建平指出，要高度重视、编制好公司“十四五”发展规划，坚定不移地围绕“五个一流”创建目标，群策群力、挂图作战，做到以下两点：

一 、对标一流、实事求是。要对标国内一流矿山企业，充分结合公司生产经营实际，找出差距，不断挖掘可提升、可进步的空间；要迅速成立“十四五”发展规划编制委员会，分批前往一流企业去学习考察，吸取成功经验，为公司发展提供更多借鉴，搭建起十四五发展规划框架；要设立编制办公室，由经济技术开发中心牵头，联动各有关部门编制出切实可行、可操作性强的规划方案，实事求是，把规划内的工作做到最优最强；要明确时间节点，逐步推进，把方案落实到责任部门与责任领导，确保方案实施环环相扣、精准发力；要狠抓落实，将今后的年度生产计划紧密围绕“十四五”发展规划方案进行编制实施，确保方案执行落到实处；要不断细化考核，制定行之有效的管理考核机制，对规划方案的每一个环节都要考核到位，一步一脚印，确保企业发展面貌实现一年一小变、三年一大变。

二、增强信心、量力而行。公司拥有一支优秀的管理团队、先进的技术人才与丰富的矿产资源等优势，具备了走高质量发展道路的能力与自信，大家要始终坚定实现“十四五”规划目标的信心，充分运用多年来累积的丰富经验，扬长避短，进一步培养人才队伍，提升人才综合实力，多渠道激发人才活力；要充分考虑企业规模和资金条件，注意工作的先后顺序，在具体安排上戒急戒躁，一定要量力而行，逐步开展。

巫建平强调，只要广大干部职工心往一处想、劲往一处使，在“十四五”期间真抓实干、攻坚克难，就一定能实现建成一流矿山的梦想，开创公司高质量发展的新局面。

图文：林文敬 文 闻

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主编：陈建澄