营销部在2020年坚决贯彻公司各项经营工作部署，不断强化日常销售、采购、配送等管理工作，取得了突出业绩，在第十届二次职工代表大会暨工会会员代表大会上获得2020年度争先创优劳动竞赛“先进集体”称号。

党建为重 支部品牌“清、亲、勤”

去年，营销部党支部（原营销部党总支）按照公司党委要求，进一步强化组织建设，持续增强党员干部攻坚克难的战斗力。在新冠疫情阻击战中，党支部带领党员干部将党旗擎在防疫中心点，通过发挥物资供应保障作用、销售资金回笼保障作用、复产复工及防控执勤排查保障作用等“三个作用”，切实筑起了防疫“红色”堡垒，做到了防疫和经营两不误。

营销部党支部积极开展 “清、亲、勤”党建品牌创建活动，进一步提升党建水平，促进党建引领，不断夯实党建根基，确保党员干部忠于企业、忠于职责，以主人翁的心态与公司共同进退;做到内外亲和，营造良好的党员关系、党群关系、职工关系和对外业务关系;发扬担当务实的精神，勤于作为、勤于管理、勤于业务、勤于奉献，为公司生产经营保驾护航。

强化学习与培训 提升综合素质

营销部始终将思想政治建设放在部门建设的首位，组织干部职工认真学习贯彻落实党的十九大精神，开展形式多样的学习方式，进一步丰富干部职工的学习内容，不断提高干部的管理意识和管理水平，提升职工的学习能力与理解能力。同时，营销部根据工作实际进一步加强了营销业务知识培训，通过开展内培外培，使干部职工开阔了视野，调整了销售思路，提高了综合素质，积极适应新形势下的发展需要。

精准施策 全面完成年度经营任务

营销部紧密围绕公司党委提出的“攻坚克难渡难关”要求，面对2020年市场不利形势，通过提高产品销售的前瞻性、针对性与有效性，确保产品销售始终紧跟市场变化，并采取多渠道的精准销售策略与采购策略，取得了突出业绩。

一是完成销售任务并做到矿产品销售效益最大化。2020年度铁矿石销售完成全年销售任务的486%，铜精矿销售完成全年任务的112%，硫精矿(含磁硫矿)销售完成全年任务的115.5%，副产矿销售超200万吨;资金回笼同比增幅14.68%;通过电子竞价销售模式，为公司增加收入900万元以上。二是完成采购任务并做到物资采购性价比最优化 。年度采购总量同比下降约124.5万元，降幅0.92%;日常零星采购通过询价比价后再进行二次议价，节约成本约252万元;大宗物资如药剂、石灰等通过网上竞价，招标后平均的采购单价实现较大降幅，全年大宗物质的采购金额同比下降约226万元。

务实廉洁 党风廉政牢记心头

营销部深入抓好党风廉政建设和各级领导人员廉洁自律等工作，完善制度规范操作流程，带领干部职工严格遵守已制定的《副产矿销售管理办法》、《铜精矿网上竞价销售管理办法》和《废旧物资回收销售管理办法》等规章制度;根据实际工作及业务流程变化逐步修改完善营销部党风廉政建设任务分解方案，分步排查部门的廉洁风险点，落实责任人和责任领导，不断完善销售采购流程及风险防控措施，形成党风廉政建设各负其责、齐抓共管、一级抓一级的良好局面。

通过积极组织开展党风廉政教育，营销部进一步确保各科室干部树立正确的世界观、人生观和价值观，并切实执行好集体领导和个人分工负责、重要情况通报和个人重大事项报告、诫勉谈话、述廉报告等制度，加强对各级领导人员行使权力的监督，杜绝违规违纪违法事件发生。

胸有凌云志，无高不可攀。载着“先进集体”的荣誉以及公司的殷切希望，营销部将不忘初心、牢记使命，以坚如磐石的决心，向今年的生产经营目标迈出坚定步伐，全力以赴，助力公司早日建成国内一流矿山!

编辑： 文 闻

责编： 林文敬

主编： 陈建澄