2020年，生产部东线公路管理科(以下简称东管科)围绕生产部年度工作部署，在全体班员的共同努力下，实现了东线公路全年运输工作安全平稳，在第十届二次职工代表大会暨工会会员代表大会上被评为2020年度争先创优劳动竞赛“先进班组”。

多措并举细管理 业绩再创新高

由于公司各类矿产品下山量大幅增加，东线公路管理工作的难度与复杂性急剧增大。东管科面对难题主动出击，充分发挥自身管理优势，灵活采取多种措施，全面保障东线公路交通安全和秩序。一是实现了对主产品运输车辆、副产矿运输车辆、通勤车辆等车辆的分类管理，做好各类运输信息登记，确保心中有底；二是全年无休地对东线公路开展巡查，及时将巡路信息通过微信平台共享，并通过设置执勤检查点，排查交通安全隐患，处理突发事件，确保了每日交通运输正常；三是有的放矢，依据调度信息拦截疏导超长超宽车辆，重点保障通勤安全，并进一步加强对高风险路段的管理；四是根据《东西线公路交通安全运输管理规定》等规章制度，做好车辆区间测速等交通监管工作，进一步规范交通运输秩序。

2020年，东管科共拦截超长超宽车辆201台次，查处违章车辆 33 台次，检查公司工具车共158台次。同时保证了近300万吨矿产品下山，创下历史新高。

“6·9”抢险冲在前 确保运输快恢复

2020年，公司遭受6•9特大暴雨洪灾侵袭，东线公路两侧山体发生多处塌方，交通运输基本被阻断，形势十分危急。东管科在生产部的带领下无畏艰险，冲在了抢险最前线，认真勘查统计影响交通运输的障碍点，快速制定抢险方案并上报公司领导，同时指挥重型机械设备前往塌方路段开展救灾工作。他们与各单位部门相互配合，发扬特别能吃苦、特别能战斗的作风，不断清理倒伏的树木与淤泥石块，仅用36小时就将多达23处塌方的东线公路抢通，为凡洞上班职工和山上施工队伍打通了生活物质运输生命线，助力公司生产秩序尽快恢复。

持之以恒 做好安全管理工作

东管科结合自身工作实际情况深入开展各项安全管理工作，积极落实公司“一线三排”工作要求，全年共查出安全隐患21项，并全部整改完成;在2020年度“安全生产月”活动以及“关注消防、生命至上”宣传教育活动中，组织全体职工进行安全培训考试，考试合格率达100%;组织安全趣味活动，进一步加强职工作业现场反“三违”意识，提高了整体安全素质，并在去年公司组织的9次月度安全考核评比中4次获得第一名。

东管科要求班员加强“底线意识”和“归零意识”，细致地做好班前讲话记录，坚持布置工作前必先提醒安全，确保责任到人;对运输车辆司机出车前进行车辆和酒精测试的检查，去年共检查车辆126台次，司机酒精测试11次，被检查司机88人次，确保了人车安全。

防疫就是责任 不计得失稳防控

在新冠疫情防控工作中，东管科迅速响应组织号召，不计得失，肩负起公司第五生活区的防疫执勤工作，并积极配合政府防控要求，先后开展三次“敲门行动”，累计完成2000余户入户调查，排查3100多人次，发放《致全体职工及矿区居民的一封信》1100多份，签署500余份《疫情防控承诺书》，并耐心做好防疫宣传工作，提高了居民科学防疫的意识。全体职工都参与生活区防疫执勤，确保完成了“外防输入”的防控目标。

日积月累，终见水滴石穿。在今后的工作中，东线公路管理科将持续弘扬新宝山精神，下功夫补齐短板，团结一致、精细管理，促进班组队伍建设的专业化、规范化和标准化，为完成公司年度生产任务不懈奋斗。

编辑： 文 闻

责编： 林文敬

主编： 陈建澄