5月18日，财务部召开业务交流与工作推进会，进一步提升财务管理水平，全力实现公司财务管理一流目标。公司领导巫建平、李中平、陈晔出席会议。

会上，总经理助理、财务部部长林汶山对部门工作分工、工作成果等情况作了汇报，并对如何建设一支高素质的财务管理队伍提出了自己的建议。财务部成员就当前如何提升业务水平、完善财务工作流程以及提高沟通表达能力等方面踊跃发言，畅谈了各自的工作感受与学习心得，并深入交流了解决难题的工作经验。

副总经理陈晔对财务部上下强化综合素质、提升奉献意识等方面提出了更高要求，并勉励大家积极进取、勇于开拓，通过多思考、多交流、多历练，及时掌握国家金融财税制度的更新情况，实现从传统会计到管理会计的转变。

党委副书记、纪委书记、工会主席李中平表示，“当好管家理好财”是财务部的工作主旨，同时也反映了公司对财务人才的渴求，全体干部职工要积极参加技能培训，考取财务专业证书，多实践、多参与，互相借鉴、取长补短、善于总结，确保自身快速成才；要严把财务廉洁关，时刻认识到自身岗位的敏感性，坚决履行廉政建设要求，树廉洁之心、做廉洁之人、行廉洁之事。

党委书记、执行董事、总经理巫建平充分肯定了财务部的各项工作成果，并对参会人员提出的意见和建议作了回应与点评。巫建平指出，财务部是为公司管理层提供决策信息的核心部门，做好财务管理对强化公司各项管理具有重要作用，大家要主动作为、以学促干，充分发挥主观能动性，不断增强知识储备，把学习成果切实转化为做好今后工作的具体行动，做到发现问题、分析问题、解决问题，打造出一支“爱岗敬业、精益求精、追求卓越、创新业绩”的财务管理队伍。

巫建平强调，财务管理的工作成效与基层一线息息相关，大家要进一步聚焦生产流程与经营业务，积极深入一线与基层职工密切联系，将财务工作贯穿于生产经营全过程，确保精准把握工作重点，坚持高标准、严要求，把每一处细节做好做实，进一步打通成本管控、降本增效通道，实现专业素质提升、管控水平提升、工作效率提升，为企业建设“管理一流”做出应有贡献。

图文：孙艳艳 文 闻

编辑：文 闻

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主编：陈建澄