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抓党建 强队伍 深挖潜 严管理 促发展——公司召开7月份工作会议
时间:2021-07-14 00:00:00 来源:
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7月5日,公司召开月度工作会议,总结6月份及上半年生产经营、安全环保、党建等各项工作成果,安排部署7月份重点工作,公司领导班子、各部门及子公司主要负责人参加会议。

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会上,各部门及子公司主要负责人汇报了6月份各项工作开展情况和下一步工作计划,公司领导对分管工作做了分析总结,部署相关重点工作、重点项目。

 

党委副书记、总经理李中平表示,公司上半年生产经营取得了骄人业绩,安全环保态势良好,庆祝建党100周年系列活动举办得有声有色,涌现出了一批先进个人和集体,体现了全体职工同心同向、紧密配合、群策群力的良好风貌。李中平还对做好迎接中央环保督察组检查、确保“五强五化”示范党组织创建顺利通过验收、完善尾矿库坝体渗漏事故应急演练、开展相关技术改造项目、发挥以纪检督促项目落实等工作做了细致部署。

 

党委书记、董事长巫建平全面梳理了公司主要的工作亮点,对上半年生产经营效果超出预期、超额完成上级公司下达的目标任务给予充分肯定。他指出,公司上半年不断完善相关技术改造,突破低品位难选矿铜、硫回收率双90%大关,主产品开创量质齐升局面,同时抢抓当前市场机遇,实现了生产经营迈上新台阶。

巫建平强调,良好业绩的取得,来源于五个方面的工作:

一是抓党建、强队伍、促发展。通过促进党建与生产经营中心工作深度融合,增强党建工作的针对性、有效性,带出了一支主动作为、善于作为的党员干部队伍,干事创业的精气神得到很大提高。

二是攻关挖潜、管理增效。各部门通力协作,抓严抓实抓细现场管理,通过实施技术改造项目,优化生产工艺流程,促进生产指标和经济效益提升。

三是营销创效。营销工作紧贴市场、把握规律,充分利用各类信息平台,采取多种销售模式,实现利润最大化,提高整体效益水平。

四是财务工作到位。财务部门将财务管理各环节贯穿于生产经营全过程,确保现金流充足,进一步做好成本管控,降低财务费用。

五是优化管理考核。通过加强安全考核力度,优化各类激励措施,提升安全管理的积极性、主动性,促进了安全责任和措施的落实。

巫建平要求,全体干部职工要切实提高政治站位,履职尽责、担当作为,以服务公司发展为中心开展各项工作,以咬定青山不放松的韧劲奋力建成国内一流智慧绿色矿山。