今年上半年，采矿部露天采场管理党员责任区紧紧围绕公司年度生产经营目标任务，在采矿部党支部的带领下，深入开展“学党史、保安全、促生产、增效益”主题实践活动，认真总结生产经验，全体成员在面对采剥任务重、综合回收任务骤增、工作面少等各方挑战时，切实将学习党史焕发出的强大动力注入到实际工作中，主动作为、协同攻坚，截至近日，采场采剥总量达448.93万方，完成年度计划的56.11%；重点区域采剥总量达192.35万方，完成年度计划的58.28%；配矿212万吨，完成年度计划的64.24%，顺利实现时间过半、任务超半。

破解难题抓生产

责任区学史力行，用党史学习中汲取的智慧和力量充分激发党员与专业技术人员的工作主动性与创造性，结合实际调整生产计划，制定了南北部同时推进、上部平台从北往南逐步终了的推进计划，同时加大设备投入，及时谋划有矿爆堆配矿工作、高硫原矿转运工作、资源综合回收利用工作，多措并举，成功终了北部769-781、757-769、745-757三个台阶，扭转了采场下部台阶剥离过快、上部台阶欠剥严重的不利态势。

环环相扣提质量

为掌握配矿点的品位变化，有效减少围岩的混入量，责任区安排成员现场指导配矿作业面、运矿车辆倒矿点、堆场供矿位置等各个环节矿石的取样和化验，确保对矿石质量做到心中有数，并在此基础上合理调配运输比例，力求供矿质量保持均衡稳定。经过不懈努力，责任区上半年累计为铜硫选厂供矿184万吨，入选铜品位0.494%，入选硫品位15.63%，高质量完成了阶段性任务。

步步为营保安全

责任区坚守安全底线，履行安全管理职责，组织参加采矿部专项安全培训、安全知识竞赛、应急演练等系列“安全生产月”活动，进一步提升全体成员应对各类风险隐患的辨识能力和处理能力；重点加大对采空区的安全检查频次，完善了现场管理，同时强化隐患的排查、排序与排除力度，将安全隐患消灭在萌芽状态。

融合管理转作风

责任区坚持围绕中心工作，积极与外委单位良性互动，不断探索外委单位管理的新思路、新方法，实现齐抓共管；制定了露天采场管理制度，进一步规范日常管理流程，厘清责任、精准管理，确保各项工作落实到位，为冲刺年度生产任务目标打下良好基础。

图文：彭兴根

编辑：吴云籼

责编：林文敬

主编：陈建澄