生产部党支部贯彻落实省国资委“五强五化”示范党组织创建活动方案和广晟集团“一一三六”党建工作体系的要求，按照公司党委“一支部一品牌”创建与提升活动部署，创建并提升“指战员”特色党建品牌，把党建深度融入业务中，立足实际、拼出实效，促进各项工作高质量完成。

“指战员”党建品牌：党支部紧紧围绕“总调、计划、重大项目工程”三项重要职能，扮演好既是指挥员又是战斗员的角色，由“指战员”吹响敢干敢拼的号角，由三个党员先锋模范岗和一个党员责任区带头冲锋，全力推进各项重大生产任务。

学史筑基 支部聚决心、提战力

生产部党支部通过严格落实“三会一课”制度，及时学习贯彻上级党委的有关文件精神，一年来共召开党员大会5次、支委扩大会12次、党课4次，做好了支部规范化建设的每个环节，并遵循公司党委关于党史学习教育的部署，组织学习“四史”以及矿情矿史，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。通过深入学习，党支部不断激发党员们去开拓工作的新思路、新方法，极大地提升支部战斗力。

精准调度 生产指标连创新高

采矿方面，生产部党支部科学编制采剥计划，加强重点区域采剥考核，确保供矿稳定，并加强铜硫钨锌镁等多元素精细化配矿协同管理，取得显著成效。今年上半年，采剥总量达416万m³，完成年度计划的52%，同比增长21%，平均铜品位0.50%，硫品位15.85%。选矿方面，党支部组织专业技术骨干前往铜硫选厂，从工艺、技术两方面着手，对选硫脱锌工艺以及加酸、加药系统等进行升级改造，并及时解决生产难题，实现稳产高产。今年上半年，选厂原矿处理量180万吨，完成年度计划54%，铜回收率达87.79%；硫精矿完成年度计划60%，硫回收率达86.27%，主流程持续生产盈利。

扛重任 攻难关 稳步推进采剥工程项目

“2022～2024年采剥工程计划及招投标实施项目”是330万t/a铜硫采矿工程进入稳产阶段的重要项目，是维持公司铜硫生产稳产高产的重要保障。党支部组织协调各部门通过实施采场采剥施工外包，保障和扩大采场采剥生产能力，成功实现铜硫原矿稳产高产及石料大规模资源化利用，并对铅锌矿、铁矿等副产矿资源应收尽收，实现矿产资源综合回收利用最大化，为公司经济效益提供强劲动力。

压实责任 常态化监管重点风险源

党支部的党员干部负责现场调度协调，及时传达公司的工作指示，保持高度敏锐，联合相关部门对南部边坡、采空区和491排土场重车下坡等重点风险源进行系统监管，形成常态化监管模式。支部党员还及时向有关单位提供技术支持，将具体工作内容进行细化，并层层压实责任，一旦发现隐患和险情，迅速通知上级领导和有关部门，积极协助并指挥现场应急处置工作，以扎实的工作作风，强有力的跟踪问效，有序推进南部边坡治理和491排土场的规范化建设。

高压态势 做好出租物业管理

根据当前租赁产业的新形势，党支部组织党员干部认真修订了相关租赁管理制度，为加强租赁单位的管理力度提供了制度保障，2020年管辖出租业务区域内履行合同共43份，并为公司贡献了物业效益。党支部保持高压态势，坚决落实“一线三排”工作机制，夯实了出租物业安全管理基础。生产部党支部将继续强化思想引领力、组织凝聚力和创新驱动力，让特色党建品牌更富影响力、更有新活力，激励党员在急难险重任务前亮身份、争一流、创佳绩，为党旗增光添彩，为实现公司年度生产经营目标任务而努力奋斗。

编辑：文 闻

责编：林文敬

主编：陈建澄