直属机关综合管理党支部全面贯彻落实公司党委“一支部一品牌”创建与提升工作要求，以“四抓”为着力点，不断健全党建与业务同谋划、同部署、同落实的工作机制，提升党建工作的针对性、有效性，升华“三过硬”特色党建品牌，推动支部党建与业务深度融合发展，切实做到了以高质量党建推动工作高效开展。

“三过硬”党建品牌：服务质量过硬，风险防控力度过硬，考核管理指标过硬。

抓班子 强队伍 打造优秀干事创业队伍

综合管理党支部始终把班子建设摆在最突出、最重要的位置，及时充实支委班子，同时，支部委员，特别党支部书记率先垂范、以身作则，用自己的言行感召人、带动人、凝聚人，充分激发了全体党员干部能拼搏、敢担当的精神，初步形成了一支爱岗敬业、精益求精、追求卓越、创新业绩的党员职工队伍，提升了支部的凝聚力、号召力和战斗力。今年上半年，高质量完成了日常服务接待、招投标、法律事务、信息化管理、经济责任制考核、企业管理、文秘、机要档案管理等工作，助力公司全面超额完成了上级下达的各项任务目标。

抓学习 强素质 提升支部全员履职能力

综合管理党支部做实规定动作，做深党史学习教育。将党史学习教育同部门工作相结合，同服务基层和解决实际问题相结合，积极开展“我为群众办实事”实践活动，持续提升服务质量，如：两个食堂根据职工意见改善菜品，满足了职工需求；组织全体党员开展“践行我为群众办实事 营造优美就餐环境” 主题党日活动，切实改善了职工就餐环境；采用“人防+技防”，在人口出入密集的门口安装红外线远距离人体测温仪，并定期对招待所、小车队、食堂开展消杀工作，进一步筑牢了疫情防控防线。党支部做好素质提升工程，积极鼓励支部党员带头利用业余时间学习专业知识，不断增强履职能力，效果显著。支部参赛队伍在公司第二届“学习强国”知识竞赛暨党史知识竞赛、2021年度“安全生产月”安全知识竞赛中均荣获二等奖。

 抓执行 促落实 推动各项工作上新台阶

综合管理党支部坚持从大局着眼、从细处着手、从实处着力，不断优化提升工作质效，增强精细化工作水平，以实际行动推动各项工作上新台阶，服务公司发展。根据公司党委“五个一流”发展战略规划，党支部按照立标准、定措施、抓落实、严考核的思路，牵头召开“管理一流”建设研讨会，制订第一阶段实施工作方案，确定具体目标，扎实推进，效果显著；加快推进公司信息化、数字化建设进程，在李屋外排水处理厂一期、凡洞生产指挥中心调度室、韶关土壤环境管理和污染防治技术示范基地实验楼安装视频监控系统，改造槽对坑尾矿库在线监测系统光纤线路，安装东西线公路区间测速系统，稳步提升了公司科技管理水平。同时，在体育馆外墙安装多媒体LED全彩高清显示屏，实现了会议直播，进一步拓宽了公司宣传通道。

抓先进 树榜样 营造比学赶帮超好氛围

党员充分发挥先锋模范作用，持续增强亲和力、带动力，形成了“先进带后进、先进更前进”的比学赶帮超良好氛围，充分调动了党员干部的主动性、积极性与创造性，有力推动了各项工作。

“管理一流”建设方面，协调、指导各部门先后修订了《计划外收入管理办法》、《矿产品竞价销售管理办法》等一系列规范、协调、高效的科学管理办法；招投标与法务方面，处理公司案件纠纷4起，组织招标工作4项，参加各类定价79项，完成合同审核及开具授权委托书190项，初步完成《合同管理制度及合同范本》和《广东省大宝山矿业有限公司董事会议事规则》编制。档案管理方面，重新编制了《档案管理办法》，整合了公司人力、科技、财务、荣誉6个档案室，对人力资源和合同档案建立档案管理电子台账，实现了统一归口管理。信息方面，开展了公司网络安全等级保护评测工作，提升了公司网络安全水平。安全方面，在小车队设立党员责任区，并充分利用节假日，开展全员安全教育培训、考试及应急演练，全面夯实了安全基础。服务方面，高质量完成了稀土集团、广晟有色庆祝建党一百周年文艺晚会和广晟集团尾矿库安全演练接待工作。考核管理方面，围绕公司年度经营效益目标制定和完善考核指标，将职工收入和产销量、质量等影响经营效果的硬指标挂钩，充分调动各部门积极性，助力公司生产经营任务实现了“时间过半、任务超半”。

贡艺必精苦，用心必公平。直属机关综合管理党支部将进一步把党建品牌提升工作作为推动党建重心与部门重点职能实现“全融合”的出发点，以品牌创新为抓手，打造红色引擎，锻造业务精品，持续增强支部战斗堡垒作用与党员先锋模范作用，带领党员干部一心一意为公司高质量发展做出应有贡献。

编辑：文 闻

责编：林文敬

主编：陈建澄