坚持创新驱动 增强发展动能

开启建设全国一流智慧绿色矿山新征程

（摘要）

党委书记 董事长 巫建平

同志们：

今天，我们在这里隆重召开公司2021年科技创新大会，主要任务是：深入学习贯彻习近平总书记在中国科协第十次全国代表大会上的重要讲话精神，落实广晟集团2021年科技创新大会工作要求，回顾公司2020年度科技创新工作成效，表彰科技创新优秀成果和先进个人，谋划部署下一步科技创新工作，为公司建成全国一流智慧绿色矿山提供强大动力。

下面结合公司实际，我讲几点意见。

一、肯定成绩，正视不足，坚定科技创新引领高质量发展的信心和决心近年来，在创新驱动发展战略的指引下，我们聚焦矿业发展前沿技术，持续加大创新力度，求真务实开展科技攻关，破解了许多制约企业发展的难题，有力促进了转型升级、安全生产和生态修复等工作。特别是过去的一年，我们深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，始终把创新摆在高质量发展的核心位置，不断加大科技投入，加快研发平台搭建，科技实力从量的积累迈向质的飞跃、从点的突破迈向系统能力提升，取得了一系列新的历史性成果。

（一）顺利通过国家高新技术企业认定。2020年，公司投入研发费用同比增长25.8%；获得科技专项财政资金达千万元；申报专利9项；评估通过广东省省级企业技术中心、广东省工程技术研究中心、广东省科学基金依托单位、韶关市总部经济企业、韶关市工程技术研究中心等6个研发平台；成功被认定为国家高新技术企业，成为广东省首家、也是唯一一家独立矿山高新技术企业，成功实现了从传统企业向高新技术企业的华丽转身。同时，广宝化工也通过了高新技术企业认定。

（二）地质找矿取得重大进展。在“双推双控双成”成矿模式的基础上，高效推进中南部斑岩型铜矿勘探项目，效果显著，为公司可持续高质量发展提供了坚强的资源保障。

（三）采矿工程建设零整改通过验收。330万t/d铜硫采矿工程基建项目，特别是453坡脚坝建设中，严格把控进度、质量、安全三要素，通过改良坝基基础施工方式和外坡护坡技术，减少表土转运20余万立方米、干砌石块2万余立方米，并有效节约了成本，最终，项目以现场零整改的高标准通过了专家验收。

（四）选矿技术水平迈入全国前列。聚焦主要流程、关键环节，开展硫精矿脱锌及浮选扩容、铜精扫作业、药剂添加系统、铜尾矿渣浆泵、选硫浓缩作业等技术改造，矿石日处理量提升至11000吨；铜回收率由78.86%提升至88.12%；总硫回收率由79.97%提高至90.04%，且锌含量控制在0.2%以下；选矿技术水平迈入国内领先水平，真正实现了铜硫矿产品的“量质双提升”。

（五）资源综合利用效益创历史新高。坚持“效益最大化”的配矿原则，在保证原矿中铜硫品位的前提下，综合提高原矿钨品位，尾矿钨回收达标率大幅提升,实现了稳定增收。2020年度钨收益同比增长54.65%，创造了钨资源综合利用的历史新高。（六）绿色矿山建设再谱新篇章。深刻领悟绿色矿山建设重要内涵，秉持“生态优先、绿色发展”的原则，持续提升资源综合利用水平、加大“科技兴安”力度、推进新山片区生态环境修复，初步建成了朝气蓬勃的创新型绿色矿山，被授予全国“绿色矿山突出贡献单位”。在创造良好生态效益的基础上，也取得了良好的经济效益，今年截止到8月份，公司的净利润连续刷新了历史最高记录，成功实现了宝山人的经营梦。这些成绩的取得，不仅是公司大力实施创新驱动发展战略的结果，更是广大科技工作者在平凡岗位上默默奉献和开拓创新的结果。借此机会，我谨代表公司党委，向在座各位并通过大家，向公司广大科技工作者致以诚挚的感谢！

当前，公司科技创新工作站在新的历史起点，迎来了大有可为的良好机遇，同时也面临着前所未有的重大挑战，还存在一些困难和问题。一是科技创新意识不足。公司在地质找矿、采配矿、选矿方面还存在一些亟待解决的问题。但反观当下，我们对创新与发展关系的把握还存在偏差，重生产轻创新的现象依然存在。二是科技领军人才不足。公司经历几十年的发展，已储备了大量的科技人才，人才数量优势较明显，但人才结构性矛盾突出，特别是资本运营和经营管理复合型领军人才不足，且短期内对高层次人才的吸引力依然较弱。三是科技创新活力不足。创新激励体制机制不活、有效性不足；想创新、敢创新、能创新的万众创新氛围还未完全形成，创新创造的积极性、主动性还需进一步提升。面对这些困难和问题，需要我们更加坚定信心和决心，采取更加有力的措施切实加以解决。

二、统一思想，提高认识，切实增强科技创新的责任感和使命感习近平总书记在科学家座谈会上强调：“现在，我国经济社会发展和民生改善比过去任何时候都更加需要科学技术解决方案，都更加需要增强创新这个第一动力。”我们作为初入高新技术企业行列的传统矿山，“碳达峰”、“碳中和”给绿色发展提出了更高要求，大数据、云计算、物联网、人工智能等数字技术给生产流程带来了更大挑战，所以，我们更要认真学习习近平总书记重要论述和重要指示精神，统一思想，深刻认识创新驱动发展的重要意义，明确公司未来的科技创新目标，更加自觉地把创新发展贯穿到公司发展各项工作中去，让习近平总书记重要论述和重要指示精神在宝山这片沃土上开花、结果。（一）明确科技创新的主攻方向。“十四五”期间，公司将紧紧围绕“五个一流”战略目标，把创新工作放在全局工作中的核心位置，聚焦“绿色生产、智能生产、高效生产”发展方向，按照“立标准、提措施、抓落实、严考核、见成效”工作要求，把公司打造成为“互联网+安全生产”的高地和资源综合利用的高地，建成全国一流智慧绿色矿山。（二）聚焦科技创新的价值创造。科技创新要将创造价值作为根本目标，所以，我们就要面向市场、面向经济效益，推动公司生产流程不断优化升级、提质增效。其重点就是要放在资源综合利用、提升铜硫回收率和产品质量上来。（三）明确科技创新的重大责任。企业要发展，吃的是“技术饭”，走的是创新路，而创新，靠的就是我们广大科技工作者。所以，大家要统一思想，充分发扬工匠精神，以钟国建、刘武生、陈光木、刘群等同志为楷模，肩负起公司科技创新的使命，实事求是、攻坚啃硬、精益求精，积小胜为大胜，攻克一个个科技难关，合力推动公司高质量发展。

三、创新机制，激发活力，充分调动科技人员的积极性和创造性科技创新是一项系统工程，而大力培育创新主体是建设创新型宝山的重要基础。所以，要调动一切创新资源，加快建设以人为主体的技术创新体系，充分调动科技人员的积极性和创造性，形成协同高效的创新格局。

（一）建立健全创新机制，提升机制效能。习近平总书记强调，科技创新、制度创新要协同发挥作用，两个轮子一起转。要以推动科技创新为核心，引领科技机制不断完善，形成充满活力的管理和运行机制，最大限度释放创新活力。一要完善科技创新激励机制。坚持“奋斗者为本”的理念，在《创新驱动发展奖励办法（试行）》基础上，进一步健全以实绩导向的分配激励新机制，将科技攻关项目所节约成本或产出与攻关人员收入挂钩，真正让有贡献的人经济有实惠。二要健全创新项目和优秀技术人员评比奖励机制。每年组织开展创新项目和科技人员评比活动，大力评选表彰优秀创新项目和杰出科技人才，对作出重大贡献的科技创新先进个人和集体给予精神和物质奖励，增强科技人员的成就感和荣誉感。三要建立技术人员选拔任用机制。充分发挥党委在人才选用中的主导作用，将科技创新成果作为提拔任用专业技术干部的硬指标，完善首席工程师、主任工程师、主办工程师和副主办工程师等技术岗位准入门槛和任职条件，对业绩突出的科技人员可破格晋升，让真正能想干事、能干事、干成事的科技人才晋升有通道、工作有奔头。

（二）坚持人才优先战略，夯实人才基础。功以才成，业由才广。一切创新成果都是人做出来的。硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。我们要坚持党管人才原则，探索人才自主招聘、培养、使用新机制，建立一支具有宝山特色的科技人才队伍，形成人尽其才、才尽其用、人才辈出的新局面。一是在招聘人才上下功夫。要着眼于地质、采矿、选矿、机电等重点专业，探索灵活的人才招聘机制，适时补充新生力量，壮大公司科技人才队伍。二是在培养人才上下功夫。要按照“请进来、走出去、师带徒”的培养思路，加大科技人才培养力度，定期邀请权威专家来矿辅导授课，适时组织科技工作者前往高校、科研院所、同行业一流企业学习，同时，充分利用公司现有人才资源，特别是劳模和工匠资源，大力开展“师带徒”活动，培育出一批适应企业发展需要、具有支撑和引领作用的技术领军人才。三是在用好人才上下功夫。各级党组织要真诚关心人才、爱护人才、成就人才，坚持“人岗相适、人事相宜”原则调整和使用人才，同时，大胆为科技人才提供施展才华的舞台，把公司“卡脖子”的技术难题作为科技创新重点主攻方向，列出“技术攻关”项目清单，把创新的赛道向每个人敞开，让有能力的人在创新实践中一展抱负、成才成长。切实做到用事业留人、用感情留人、用待遇留人，使人才引得进、留得住、用得好。

（三）构建优质创新平台，提升创新实力。科技创新平台，是集聚创新资源、开展创新活动、推动技术进步的引擎。所以，抓好创新，就要构建好科技创新平台。一是建好创新工作室。按照“党委统一领导、公司重视支持、部门密切配合、工会组织推进、能手牵头挂帅、职工广泛参与”思路，让现有的7个创新工作室在技术改造中发挥尖兵作用，在创新实践中发挥辐射作用，不断提升地质找矿、采配矿和选矿水平，促进公司与职工同向发力、共同发展。二是搭好共建平台。自主创新不是自我创新，二者不能等同起来，搞创新不能闭门造车、单打独斗，所以，我们要扮好命题人角色，与科研院所开展常态化交流，建立风险共担、成果共享的合作新机制，针对生产经营中的疑难杂症为科研院所出题，按攻关质量和成果水平支付服务费，实现互利共赢。三是用好国家、省、市平台。依托国家高新技术企业、全国矿产资源综合利用示范基地、岭南成矿作用研究与产学研合作基地、广东省科学基金依托单位和韶关市总部经济等平台，持续开展科技创新工作，及时做好总结，积极申报政府及行业协会科技奖项，全面提升公司的影响力。

（四）加强创新文化建设，营造良好生态。良好的生态是科技创新的土壤，是持续开展创新活动的不竭动力。要致力于构建生命力旺盛、根植力强大的创新生态系统，加强创新文化建设。一方面要培育创新精神。积极开展“金点子”、合理化建议等群众性创新创效活动，鼓励职工从经营管理中发现问题，从政策导向、市场变化、技术更新中寻找新的发展机遇。另一方面要营造浓厚氛围。大力宣传倡导创新文化，加大对创新政策、人才、成果的宣传力度，讲好创新故事，积极引导公司上下尊重科技、尊重知识、尊重人才，形成鼓励创新、宽容失败的良好创新氛围，激励科技人员安下心来、专心致志、迷恋至深于科技创新中，做出不愧于岗位的业绩。同时，也要充分发挥团委、科协等群团组织作用，积极营造浓厚的学术氛围，培育和造就一支“爱岗敬业、精益求精、追求卓越、创新业绩”的优秀干部职工队伍，推动公司科技创新和科技进步。

四、对标一流，真抓实干，奋力打造全国一流智慧绿色矿山创新是发展的根本动力。惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。我们依靠创新取得了今天的成绩，还将依靠创新走向更加辉煌的明天。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实广晟集团科技创新强企建设部署，深刻把握科技创新的时代使命、正确方向与目标要求，全面实施创新驱动发展战略，对标一流，真抓实干，奋力打造全国一流智慧绿色矿山。特别是今年四季度开始，要重点攻关以下项目：

——采矿部要根据铜硫市场行情，统筹高低品位铜硫矿开采，优化现场配矿管理，精准配矿。

——选矿部要在原矿性质波动不大的情况下，探索最优选硫药剂用量，使相关药剂单耗减少10%以上；同时，还要在铜硫产品“降水分、提品质”上下功夫。

——生产部要同采矿部、经济技术开发中心、质检部做好资源综合利用项目。还要联合采矿部、经济技术开发中心、质检部、选矿部对副产矿实行精细化管理。

——质检部要探索计量一体化技术，将相关资源计量100%纳入公司物联网智能计量系统，并按要求实现铁路集装箱运输防偏载计量。

——营销部要聚焦铜精矿点价难题，创新营销模式，加强市场研判，确保铜精矿计价系数保持业内领先水平。

——经济技术开发中心、生产部、采矿部、质检部要协同做好钨资源综合利用工作，将铜硫尾矿钨的回收达标率稳定在90%以上。

——运输管理部、质检部要紧盯铁路运输安全和质量，在铁路股道安装动态轨道衡和车辆信息录入系统，为下一步开展集装箱运输业务打好基础。

——设备工程管理部既要高质量完成选硫工艺技术升级改造项目建设，确保一月份投入生产；又要与选矿部联合改造铜硫选厂工业供水系统，通过先进的控制技术，实现远程遥测监控，实时节能管理。

——安全管理部、采矿部、生产部要对采空区精准探测并三维建模，根据采场推进情况及时处理，同时，还要进一步提高预警水平，保障采场作业安全，确保采空区全年安全事故为零。

——环保管理部、采矿部、生产部、安全管理部、矿地资源管理部、经济技术开发中心要全力推进李屋排土场453坡脚坝生态修复项目，确保年底前修复面积达到任务要求。

——矿地资源管理部、采矿部、选矿部、质检部、营销部、生产部、综合管理部要通过完善联防联控机制、刚性执行《矿产品放行管理制度》、严格检查站管理、引进“电子货票”系统等措施，实现矿产资源“零流失”。

——综合管理部要按照国家《信息系统安全等级保护基本要求》，对信息系统安全等级保护测评单位提出的整改意见全面整改，确保公司信息系统达到第二级保护标准。

——广宝化工一方面要根据硫精矿粒度及成份变化，探索合理的焙烧原料比例，确保焙烧炉正常运转；同时提高开机率，增加硫酸和硫酸渣产量。另一方面还要进一步改进现有余热发电设施，增加发电量，全面提升盈利能力。

同志们，创新驱动发展，技术引领未来。科技人员的作用，从来没有像今天这样显著；科技人员的责任，从来没有像今天这样重大。面对新时代、新任务、新要求，让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不忘初心，牢记使命，深入实施创新驱动发展战略，坚定不移推进技术创新，为建成全国一流智慧绿色矿山而努力奋斗，助力广晟集团早日奋进世界500强！国庆将至，借此机会，我谨代表公司党委，向在座的各位，并通过大家，向全矿职工及家属致以节日的问候，祝大家节日快乐！

编辑：文 闻

责编：林文敬

主编：陈建澄