为响应公司党委关于进一步平衡采场采剥进度，高效率推进、快节奏落实，提高矿产资源综合利用率的号召，采矿部原矿配矿技术攻关团队（以下简称攻关团队）在采矿部党支部的带领下，围绕“党建+项目方案”，充分发挥党员的先锋模范作用与技术人员的科创带动作用，精细管理、多措并举，收获了“时间过半、任务超半”的喜人成果。

善作管理 优化工作起点

良好的开端是成功的一半。在项目攻关伊始，攻关团队的党员们就针对项目目标进行了科学详细规划，精心制定了生产配矿、选厂供矿、副产矿回收等一系列攻关方案。在生产过程中，党员们按照更高的管理标准，根据方案内容进一步细化原有工作方法，严格执行具体措施，并结合实际及时调整生产组织工作，尤其是在配矿环节，通过“设专人、专人管”的方式使全过程管理更加到位。党员与职工们集思广益，在原有流程上增加了供矿计划环节，采取更灵活多样的方法调整入选品位。同时，大家以问题为导向，对项目进展与后续工作等做到每日一小结、每周一例会、每月一总结，确保攻关工作起点优化到位。

善成有方 实干取得业绩

党员和职工们连日来扎根一线，加班加点推进项目，没有一个人抱怨及后退。特别是每日17:00过后，凡洞生产区域气温下降极快，寒风从四面袭来，党员们却坚定不移，迎难而上，最终在此次攻关项目计划时间过半的节点上取得了任务超半的优良业绩。其中，生产配矿方面，已完成配矿75.3万吨，为攻关计划的60%；新选厂供矿方面，截至11月9日已完成选厂入选铜品位0.466%、硫品位16.74%、锌品位0.17%、钨品位0.056%，各项指标均保持在计划内，并顺利完成资源综合利用120万吨。

越到最后关口，越是困难重重。采矿部原矿配矿技术攻关团队将以奋斗进取之心，继续咬紧牙关、攻坚克难，敢于去啃一个个“硬骨头”，确保任务目标按照时间节点完成，同时以此次技术攻关为契机，进一步提升技术人员专业水平和管理能力，带出一支“技术一流”的采配矿队伍。

图文：彭嘉琪

编辑：文 闻

责编：林文敬

主编：陈建澄