为贯彻落实公司“管理提升年”系列部署，近期，质检部根据凡洞化验室各班组岗位特点，推行特色型班组创建模式，全力打造“五型”（学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型）班组，确保班组整体素质上新台阶，让班组建设更深层次融入公司“管理一流”建设之中。

以学促行 提升技术

打铁还需自身硬。质检部凡洞化验室大力开展学习培训活动，不断完善技能培训体系，分批次开展技术教育培训，对每个班组进行专业知识“精准滴灌”，同时引导班组成员自觉运用学习培训成果去做好各项检测检验任务，为公司生产经营提供有力的数据支撑。

安全生产 廉洁自律

安全工作无小事。凡洞化验室根据“不安全、不生产”的原则，抓基础、细管理、严考核、重落实，通过常态化开好班前会与班后会，开展安全专项培训，强化班组上下的安全防范意识和应急处置能力。同时，大力推进廉洁思想建设，定时与班组成员开展廉洁提醒谈话，持之以恒营造“讲廉”“促廉”氛围，保护好每位班组成员。

良好环境 你我共创

良好环境展示良好风貌。凡洞化验室各班组严格遵守环境清洁相关制度，在做好高标准试验工作的同时，常常利用午休时间对化验室开展卫生大扫除行动，确保仪器设备一尘不染、各项物资摆放有序、室内室外窗明几净，持续打造整洁、卫生的优质班组。

节约为先 降本增效

节约是发展的好帮手。凡洞化验室以“节约化”“规范化”作业为抓手，引导各班组提高X-荧光机的科学使用率，高效出具化验数据，同时严格控制化验药品及各种易耗品用量，确保不超量、不浪费，并集思广益，对化验方法与化验用具进行改进，每月可节省2000余元物资成本，实现降本增效。

凝心聚力 团结和谐

凡洞化验室通过开展各项团建活动，进一步加强班组间的凝聚力和向心力，并让班组成员在活动中深入沟通、坦诚交换意见，深化大家的友谊和共识。此外，凡洞化验室组织各班组开展形式多样的“创先争优”活动，坚持公平公正、突出业绩的标准，评选出“优秀班小组”和“凡洞化验室之星”等荣誉称号，并对未获奖集体、个人给予勉励，切实提高每个人甘于奉献的自豪感与荣誉感，促进团结协作。

下一步，质检部将继续以精益管理推进凡洞化验室的“五型”班组建设，确保持续取得“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化”的建设成效。