近期，营销部党支部贯彻落实公司党委关于“管理提升年”的系列部署，积极探索“党建+降本服务” 模式，开展清仓利库专项整治活动，进一步规范仓库物资管理。

连日来，营销部党支部多次组织召开专题会与现场工作会，要求把党建深度融入到清仓利库工作中，各科室与车间相互配合，严格控制必需品采购数量，将库存量降到最低；要做好前瞻性分析，根据使用部门需求适时采购，并理顺仓储管理流程，进一步盘活库存物资，杜绝重复采购和资源浪费等现象。

支部党员充分发挥先锋模范作用，加班加点对物资采购、使用情况进行排查，并严格对照清单，逐项盘点库内重要物质，同时聚焦关键环节，深入基层收集职工意见，梳理弱项、补齐短板，统筹制定《规范采购计划申报及物料领用流程》和《仓库物资领用补充细则(试行) 》，全面规范物资出入库管理。今年上半年累计去库存1300余件，降本增效约110万元。

支部党员还带领职工迅速行动，对天车库进行专项清理，分区域做好物品归纳整理和卫生清洁工作，使库容库貌得到极大改善，为部门广大职工营造了更加良好的工作环境。

此次清仓利库专项整治活动达到了“物尽其用、物料合理、优化配置”的阶段性目标。下一步，营销部党支部将持续完善管理制度，细化考核举措，为早日实现“管理一流”贡献支部力量。

图文：肖兆卿   文 闻

编辑：文 闻

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主编：陈建澄