7月18日，公司召开2022年半年成本分析会议。选矿部、采矿部、生产部、质检部、财务部等部门负责人与职工代表参加会议，副总经理陈晔主持会议。

会上，选矿部、财务部负责人分别汇报了公司上半年生产成本总体情况，重点对铜硫选厂药剂单耗有关数据进行解析，分析了影响成本的具体因素，并对上半年主要成本费用增减进行说明、对降本增效方面取得的成果进行总结。

陈晔进一步分析了上半年的投入产出情况，并对下半年的成本管控工作提出相关建议。他指出，在各部门的努力下，通过强管理、抓技改等措施，公司“半年红”经营目标已顺利达成，取得了“时间过半、任务超半”的突破性业绩。可随着国际国内多重因素叠加、市场变化日益剧烈，公司各项成本管控面临着较大压力，希望各部门继续做好统筹协调，重点在管理上下功夫，深挖管理潜能、强化考核力度，严格按照公司成本预算推进各项工作，针对钢球、石灰、药剂等单耗较大的物资做好下一步谋划，形成管控清单与方案，确保责任明晰、核算准确、抓出实效，争取早日完成生产成本方面的管理提升项目。

与会人员还就具体工作的协同配合环节进行了研讨交流。

图文：文 闻

编辑：文 闻

责编：林文敬

主编：陈建澄