为贯彻落实公司“管理提升年”工作部署，做深做实做细“三精管理”，全面提升企业效能，8月4日，公司举行2022年科级干部“三精管理”专题培训，邀请实战派管理技能训练专家云潭老师进行授课。

培训中，云潭老师以“职场沟通的现状分析”为切入点，阐述了职场沟通的“终极目的”“六个雷区”“两难两易”，并通过引用案例与实操练习等方式，全面系统讲解沟通策略中的澄清力、结构力、技巧力与共情力在管理团队、提升技能和推动工作中的关键作用，引导大家认真思考、正确运用“四力”。特别在职场风格测试环节，云潭老师带领大家开展人格测验，然后结合测验结果，对职场中常见的“支配性”“影响性”“服从性”“稳定性”四种个性进行了风格解析、行为解析，并作出人事应对，为管理人员针对性地开展团队建设提供了宝贵经验。

此次培训形式多样、干货满满。通过系统的学习和交流互动，充分调动了参培人员的积极性，让大家沉浸式学习先进的管理知识，做到“把时间用在学习上，把心思用在工作上”，实现不断进取、自我更新、整体提高，加快学习型组织建设，打造一支懂经营、会管理的人才队伍，推动公司“三精管理”迈上新台阶。

图文：吴云籼

编辑：吴云籼

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主编：陈建澄