11月8日至9日，财务部组织全员开展业务胜任力线上培训。党委委员、副总经理陈晔参加培训。

培训围绕“打造财务BP的核心胜任力”的主题，从“建立管理会计思维”“以财务专业赋能业务”两大方面进行讲解，对传统财务工作作了分析，并结合华为、格力等企业的财务战略发展案例，对未来财务工作的数字化转型进行阐释，提出提升财务工作的有关方法理论。培训指出，财务人员不能停留在核算等基础业务上，要走进业务、理解业务，做出专业判断，实现自我提升，不断打造核心胜任力，发展成为满足企业经营管理需求的进阶性财务人才。

陈晔对全体财务人员提出三点要求：一要持续加强学习，拓展业务知识，增强个人综合素质；二要立足本职岗位，多角度看问题，做到业财融合，更好地服务公司生产经营；三要不断提升财务管理能力和水平，助力公司提质增效，早日实现“管理一流”目标。

此次培训内容丰富、重点突出，指导性、操作性较强，为财务人员提升专业素养和岗位胜任能力，推动财务工作规范化、精细化打下了良好基础。

图文：刘 青

编辑：吴云籼

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主编：陈建澄