今年以来，采矿部贯彻落实公司“三精管理”工作与技能提升工作部署，聚焦关键问题，克服采场矿石种类多、矿床成因复杂、矿石赋存形式多样等不利因素，着力在“全”“重”“严”三个字上下功夫，推动矿石贫化率控制取得显著业绩。截至11月份，贫化率同比降低11.68%，损失率同比降低16.51%。

 “全”面梳理采配矿全过程环节。聚焦地质建模、采剥计划、配矿管理等全过程环节，运用信息化、智能化手段，找出不足和薄弱项，及时分析原因、提出对策；通过强化源头管控，细之又细地比对地质资料，提前做好穿爆、铲装等关键工序安排，减少矿石损失。“重”点强化“废石混入”控制。充分结合采场全区域矿石类型、矿体分布规律，重点对矿岩交界复杂区域进行分采分爆。同时，配矿管理人员全程盯守、严格把关，加强现场技术指导，最大程度地保证矿石在可控范围内不混入废石，降低矿石贫化率。“严”格执行专项考核制度。铁面无私地做好“考核”工作，采取表单化方式逐项跟进，确保绩效考核责任落实，做到奖罚分明、刚性兑现，充分调动广大职工和技术人员的工作积极性、主动性。

下一步，采矿部将继续以更严更实更细的举措，发挥优势、补齐短板，严格做好采配矿各流程管控，从根本上提升管理与技术水平，助力公司高质量发展再谱新篇。

图文：张爱术 何银辉

编辑：文 闻

责编：林文敬

主编：陈建澄