为科学谋划2023年度工作，稳步推进“五个一流”矿山建设，12月13日，公司召开2023年度工作务虚会，公司班子成员、各部门单位负责人参加会议。党委书记、董事长巫建平主持会议。

与会人员紧密结合工作实际，重点围绕党建引领、生产经营、安全环保、管理提升、科技创新、人才培育、文化建设等方面阐述2023年的工作思路，畅谈工作设想，达到凝聚共识的良好效果。

党委副书记、总经理李中平总结了公司今年取得的各项成果，并提出三点意见。一是强化人事管理。要牢固树立全局观念，清晰认识当前的人力资源工作情况，以深化“三项制度”改革为契机，开拓思维，从严从紧做好“定岗定编”工作，把相关人事管理制度刚性执行到位；二是提升资源综合利用水平。要把资源作为立矿之本，不遗余力地推进配矿管理提升、副产矿利用与地质找矿等任务，提前谋划老铜选厂的再利用工作，切实增强公司硬实力和核心竞争力；三是守稳安全环保底线。要做好源头防控，尤其针对采空区等重大风险源点，通过空勘和生勘摸底，掌握第一手安全资料，同时加强与专业机构进行环保摸排，做好评估，确保日后环保经费保持在合理区间。

巫建平指出，要按照“坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻落实党的二十大精神，聚焦‘五个一流’，落实‘八个坚持’，团结带领广大职工矢志不渝向‘十四五’规划目标奋进”的总体思路，抓严抓细工作落实。一要坚持党业融合，不断提升党建引领力。以“三型”党建大品牌为统领，构建具有鲜明宝山特色的党建品牌矩阵体系，把各级党组织建设成为坚强战斗堡垒，切实以高质量党建引领高质量发展；二要坚持深化改革，不断提升核心竞争力。继续深化“三项制度”改革，进一步优化人事制度，调整分配制度，形成“能者上、平者让、庸者下”的浓厚氛围，充分调动员工的积极性、主动性；三要坚持创新发展，不断提升技术创新力。对标国内一流智慧矿山，统筹创新规划、建设生产调度指挥中心，并逐步提升数字化、智能化选矿技术水平，让“技术一流”更趋目标；四要坚持强化治理，不断提升企业管控力。将2023年确定为“合规管理年”，坚持依法依规治企，建立健全合规管理制度体系，向“管理一流”矿山迈进；五要坚持精耕细作，不断提升经营创效力。全流程优化采、配、选工艺，开展钨钼工业化试验，确保主业做强，资源综合效益提升，并抓好销售工作，切实做到尽产尽销，把“效益一流”目标逐步变为现实；六要坚持矿园互变，不断提升同行影响力。坚持高起点规划、高标准建设、高质量推进生产区域环境综合整治和生态修复，稳步推进矿山公园建设，让“环境一流”建设再上大台阶；七要坚持文化塑企，不断提升发展软实力。加快构建以“爱岗敬业、精益求精、追求卓越、创新业绩”为核心的宝山特色精神文化体系，将文化潜移默化为员工具体行动，稳步建成“文化一流”企业；八要坚持以人为本，不断提升职工向心力。把“让全体宝山人都能过上好日子”作为最大追求，在高质量发展中保障和改善民生，全面增强广大职工自豪感、幸福感和获得感。

图文：文 闻

编辑：文 闻

责编：林文敬

主编：陈建澄