编者按：2022年，公司党委按照“落实一个计划、提升两大品牌、实现强企目标”的思路，不断创新党建工作方式，深入推进“三型”党建与“一支部一品牌”建设，实现党建工作和生产经营深度融合，党建引领企业治理效能显著提升。根据《大宝山矿党建品牌提升成果展示活动方案》安排，经各基层党组织申报与综合评审，评选出“红色领航”等“十佳党建品牌”。即日起，本公众号开设“十佳党建品牌”专栏，对党建品牌提升过程中形成的党建工作经验及实践成效进行宣传报道。

党建引领保畅通 齐心共建大运输

——运输管理部党支部

一、党建品牌

畅运堡垒

二、提升背景2022年，运输管理部党支部继续打造“畅运堡垒”党建品牌。党建引领、坚定立场、清晰定位，守护好、保护好东西线与应急公路；统一思想、凝聚共识、形成合力，持之以恒推进“大运输”战略，助力公司综合实力上新台阶。

三、特色做法

（一）扛得起，党建指引定规则，高屋建瓴护畅通。应急公路开通后，党支部及时成立以党支部书记为组长的工作组，加强与相关党支部的沟通交流，通过实地走访、集体座谈，进一步明确各方工作职责。

（二）站得出，红色先锋勇担当，严格执行保畅通。党支部积极开展“亮身份、勇担当、争一流”活动，优化“两公一铁”运输线路巡查模式，深入探索“党建+运输安全”模式，着力创建党员示范路、标杆示范路。

（三）顶得上，战斗堡垒勇作为，攻坚克难保畅通。以党小组为单位，根据实际开展安全生产应急演练，组织党员在2022年6月份雨季等关键时刻加大公路巡查力度，综合研判现场情况，并快速投入人力物力处置险情，保障道路畅通。

（四）望得广，成熟科技助安全，双管齐下保畅通。党支部适应公司运输的新形势、新要求，大力推动“科技兴安”，扩大测速监控系统覆盖面，不断提高道路监管可视化水平。

（五）沉得下，人文关怀情谊重，群团合力保畅通。巩固拓展党史学习教育成果，广泛开展“我为群众办实事”实践活动，不断改善矿区道路环境；以“青年畅运突击队”创建为契机，进一步搭平台、拓渠道，加大青年人才的培养力度，培养造就一批在运输一线经风雨见世面、壮筋骨长本领的青年队伍。

（六）走在前，齐心聚焦集装箱，共同发力大运输。党支部提前谋划，精准发力，在东华集装箱运输项目建设的关键期，抽调党员技术骨干，成立党员攻坚队，加强调研协商、考察学习，做好相关设备、场地等配套设施的改造升级。

四、实践成效

（一）坚强堡垒作表率，引领畅运能力强。一是完善制度建设，形成长效机制。制定完善了公司《应急公路交通运输管理规定（暂行）》等制度，从制度上保证运输管理有规可依；定期召开党小组会议，组织党员、骨干勘察道路情况，排查安全隐患，东西线公路及应急公路保持良好安全形势。二是冲锋在前、勇于担当，在防汛救灾中充分发挥党员先锋模范作用。2022年5至6月份，面对持续性降雨，党支部号召全体党员非必要不离韶、党员抢险应急小组非必要不离矿，并高效、快速应对“6·19”等暴雨洪灾，创造了5小时实现全线畅通的记录，最大限度保障了公司生产秩序。三是不负重托，坚守防疫第一道防线。党支部聚焦重点部位、关键环节，从严从紧从细从实抓好通勤防疫工作，做到人、物、环境同防。常态化疫情防控以来，组织党员每天实施通勤车辆消杀和人员登记，每月测温登记职工9000余人次。

（二）党业融合促发展，实干畅运业绩显。一是聚焦“党建+运输安全”特色项目。党支部以基层党建工作项目化为抓手，广泛开展“逐梦畅运，先行有我”创岗建队设区活动，建设应急公路党员先锋示范岗、畅运党员先锋队、应急公路党员责任区，营造了“畅、安、舒、美”的行车条件和道路环境；进一步优化应急公路三级巡查模式，支委每周带队开展道路专项检查，提高公路安全系数；推广测速监控，实时掌控辖区道路路况，初步实现了将应急公路创建为党员示范路、标杆示范路的目标。二是聚焦东华集装箱运输“书记项目”。早入手、早谋划，调动党员积极性。提前组织业务人员开展集装箱运输理论学习、实操学习，提升管理能力、技术水平，带出一支专业的集装箱管理队伍，为加快将东华集装箱货场打造为集接收、存放、装卸、发送于一体的标准化物流基地开好了头、布好了局。

编辑：吴云籼

责编：林文敬

主编：陈建澄