2月3日，公司召开月度安全生产经营会议，总结1月份生产经营、安全环保、项目建设等工作成效，安排部署下阶段重点工作任务。公司班子成员、各部门及子公司主要负责人参加会议。

会上，各部门及子公司主要负责人汇报了1月份各项工作开展情况、主要业绩以及下一步计划。公司领导对分管工作进行总结，并对工艺提升、科技创效、人才培养、制度完善、防洪防汛等方面作了部署。

党委副书记、总经理李中平指出，各部门单位要在有序推进复工复产工作的同时，把重点任务抓在前面、想在前头，确保开局起步劲头不松、干出实效。一是稳生产、打基础。要紧密围绕年度生产经营目标，将每项工作抓精抓细抓实，并运用刚性考核，使整个生产系统高效协同配合，延续稳产高产优产态势，为顺利取得首季”开门红”奠定扎实基础。二是控风险、保安全。要加强学习、提高安全意识、提升履职能力，重点把握公司发展阶段、深推安全教育培训，盯紧各类风险源、合法合规控风险，始终筑牢安全防线；三是结合实际、制定措施。要全面落实职代会“两个报告”提出的阶段性目标，把握职能、认领任务，制定切实可行、行之有效的方案及措施，保障“十四五”规划实施蹄疾步稳。

党委书记、董事长巫建平对全矿上下共同努力，抓住市场机遇、担当作为，确保生产经营指标亮眼，实现首月“开门红”的显著成果表示高度肯定。针对下一步工作，他强调，一要锚定既定目标，在保证安全的基础上，全力以赴、大胆出击，保持生产良好态势，同时积极走出去，深入市场调研，采取果断措施，确保产品销售出最好价格；二要聚焦“五个一流”，按照“八个坚持”要求，将每项工作表格化、清单化，定时间节点、定直接责任人，一步一个脚印地把各项工作干成干好；三要细化基础工作，落实安全环保、信访维稳等举措，尤其强化安全培训，彻底检查各类防洪设施、环保设施，应对即将到来的汛期，并为迎接全国两会召开营造平安、和谐环境。巫建平还指出，去年辉煌来之不易，今年开局业绩斐然，公司比以往任何时候都更有条件去成就人才事业和未来规划，希望大家团结一致、乘势而上，把全年工作做得更好更精彩。

图文：文 闻

编辑：文 闻

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主编：陈建澄