立足岗位业务精 防消结合护周全

——矿地资源管理部消防2班

矿地资源管理部消防保卫科消防2班着力提升消防“四个能力”，织密消防保卫与疫情精准防控之网，实现2022年重大火灾事故为“零”且重大火险隐患整改率达100%的工作目标。

抓实基础、建强队伍。该班组认真组织学习领会公司及部门的重要会议精神，开展“如何成为优秀员工大家谈”讨论活动，全力打造思想好、能力强、业务精、敢打硬仗的高素质班组队伍；严格落实消防安全责任，对相关工程项目进行消防管控，确保重点工程顺利通过消防验收。

沉下身子，筑牢屏障。该班组积极践行“消防工作下沉一线”的理念，主动联系各部门单位，多措并举地保证下沉常态化，筑实“防消结合”的基石。 

一是深入走访，举办消防安全讲座和专题培训，并督促各部门单位规范使用消防设施器材标识，实现“消防设施标识化、消防常识普及化”。二是因地制宜，组织相关责任单位分阶段、分步骤抓好消防规划落实，合理布局增设消防栓、灭火器等设施；聚焦重点消防部位，试点建立全新消防体系，指导相关车间建立微型消防站。截止去年12月，共下沉一线76次。

动火管控扎实，防疫防控稳妥。该班组采取常规检查和突击检查相结合的方式，去年协助相关单位动火警戒92个工作日，出动276人次，实现动火保障意外事故为零；以“疫”为令，配合当地政府单位完成了10轮次的全员核酸检测，并成功举行公司2022年新冠肺炎疫情应急处置演练。

吃苦耐劳 节能创效

——设备工程管理部外线班

设备工程管理部供电车间外线班承担着矿区高低压的输配电线路、10kV变压器等设备设施的检修及维护工作。一年来，该班组发扬“担当作为、吃苦耐劳”的精神，“勤”字当头、干在一线，确保了矿区供电系统的安全运行。

该班组从创建“安全型班组”入手，严格遵守《电业安全生产规程》等制度，细化班前会与班后会举措，把安全培训定在日常，做在经常，形成安全意识强、安全素质高、主动“反三违”的班组格局，实现了“零伤害、零事故、零损失”的“三零”安全目标。

全体班员抓严抓实24小时值班制度，面对繁琐的配电网络对接、复杂的电路设施布设等工作风雨无阻、专心实干，2022年累计巡视线路达300余班次，确保防患于未然；秉持极端负责的态度，做好高压线路的维护保养，重点对全矿所管辖的高压线路定期巡线砍青，守护供电线路稳定。

该班组以“技能提升”为抓手，参加公司电工技能竞赛，促进班组上下的专业技能水平都达到优秀标准。同时，积极投身公司线路改造各环节，顺利完成去年的农村转供电移交工作，使得相关线路全年跳闸次数明显下降，还为公司节省年度农补费用近百万元；落实环保要求，将李屋拦泥库外排水处理厂的室外人工手动切换线路改为室内自动切换高压线路，确保该厂的电路运作更加稳定。

编辑：文 闻

责编：林文敬

主编：陈建澄