3月6日，公司召开月度安全生产经营会议，总结2月份生产经营、安全环保、工程推进、党建等工作成效，安排部署下阶段重点工作任务。公司班子成员、各部门及子公司主要负责人参加会议。

会上，各部门及子公司主要负责人汇报了2月份各项工作开展情况、面临的难题与解决思路。公司领导对分管工作进行总结，并对下阶段重点事项作了部署。

党委副书记、总经理李中平强调，各部门单位要想方设法让各项工作更具针对性。一是聚焦今年全国两会召开的重要时期，提高站位，不折不扣地把安全环保、综治维稳等措施落实到位，尤其要把握人这个关键因素，深刻吸取典型事故教训，着力强化“人防”，彻底整改薄弱环节，并以“内紧外松”方式，及时化解维稳方面的风险隐患；二是把稳生产的基本盘，针对均衡配矿、优化选矿流程两个方面，持续在原矿适应性、生产稳定性上下功夫，确保稳产、高产和优产。

党委书记、董事长巫建平对2月份主要工作亮点予以肯定，并要求，一是抓住有利时机、确保实现“开门红”。要珍惜今年的良好开局，始终保持干事创业的紧迫感，针对铜硫指标发生变化的情况，积极下沉一线、深入研究，相互协调、查清缘由，不断解决问题、补齐短板，确保利润指标顺利达到一季度“开门红”要求；二是高度重视，全力配合省审计厅做好审计工作。要以审计为契机，做好各部门单位自身体检，认真对照查摆，并做好与审计组的相关对接，细心解释，一项一项依规整改完善，达到“以审促改、以审促管”；三是精心组织，配合广晟集团开展系列专题活动。认真梳理活动流程、把活动内容的每一步安排细致、配合完善，将人员、交通、讲解、环境等各活动环节做扎实，展现严密的组织能力，体现宝山良好形象。

图文：文 闻

编辑：文 闻  吴云籼

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主编：陈建澄