为进一步建立合规管理常态化机制，夯实全员合规管理的理论基础，增强合规管理业务能力，3月29日，公司组织开展“合规管理体系建设实务”培训，邀请法律风险防控专家崔甲生进行授课。公司领导与各部门单位相关负责人、职工代表共100多人参加培训。

副总经理陈晔主持培训并指出，今年是公司“合规管理年”，我们要全力实现合规管理与经营业务的深度融合，确保时时合规、事事合规。一要高度重视，提高认识。要从战略高度，充分认识新形势下全面加强企业合规管理的重要意义，进一步增强责任感、紧迫感和使命感；二要深入理解，学有所悟。要不断提升专业素养，找准在学以致用、以用促学方面的结合点，使公司管理效益更加凸显。三要珍惜机会、学有所获。希望大家端正态度、严格纪律、倾心投入，做到有所启迪、有所收获。

崔甲生结合丰富的商界实战案例，精要解读《中央企业合规管理办法》，并围绕“合规概要介绍”“准确定位合规”“合规的基本物质条件”“合规整改及其制度建设”“合规落地怎么办”等方面作详细阐述，重点分析公司经营过程中必然面临的法律风险以及国企合规体系的建立、运行逻辑，强调“合规管理，本质上是对合规风险进行识别、评估、处置、应对、监测、预警、监督、检查、沟通、协调并持续改进的过程”。他还引用国内外大型企业的合规优化方法与细则，仔细梳理合规管理体系的四大要素和合规落地纲要，并聚焦“数据保护”“税务管理”“安全生产”等重点领域，明确企业合规师在管理制度建设中的关键性作用，提出了做好“合规思维运用”的科学举措。

此次培训进一步加深了各部门单位管理人员对企业合规管理工作的认知，让大家掌握了较为实用的合规管理方法和技巧。参培人员纷纷表示，将坚持理论联系实际，以培促学、学用相长，在工作中自觉将合规管理融洽运用，处理、协调合规管理中的各项权益关系，助力提升合规管理水平及抗风险能力，增强公司的核心竞争力，为公司高质量发展保驾护航。

图文：文 闻

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主编：陈建澄