4月3日，公司召开月度安全生产经营会议，总结3月份生产经营、科技创新、党的建设等方面成效和第一季度工作业绩，安排部署第二季度重点工作任务。公司班子成员、各部门及子公司主要负责人参加会议。

会上，各部门及子公司主要负责人汇报了3月份各项工作开展情况和第一季度的工作成效。公司领导对分管业务进行梳理，并对技术改造、配矿协调、防汛防灾、营销创效、人员调配等方面作了部署。

党委副书记、总经理李中平总结了一季度的主要成果，并要求各部门单位抓住关键点，强化生产组织，一鼓作气、乘势而上，多措并举地保持发展良好态势，重点做好以下四个方面：一是安全环保要严控风险。要细化排查，筑牢安环防线，尤其要把安全度汛作为最重要任务做扎实，并配合市政府做好专项安全演练的准备工作；二是各项成本开支要严格控制。要树牢节约意识，切实堵住成本管控环节的漏洞，杜绝“跑冒滴漏”，助力提升企业盈利能力，保证效益指标；三是合规管理要取得实效。要直面短板弱项，强化合规业务学习，提升合规管理能力，运用制度化手段高标准地执行合规措施，促进管理工作上新水平；四是重点工程要加快推进。要按照时间节点，卯足干劲、多方联动，将各项重点项目规划落实落细，形成高效推进氛围。

党委书记、董事长巫建平指出，公司第一季度各项工作顺利平稳，主要指标再创新高，经营效果极为突出，特别在广晟系统中排名亮眼，这有赖于全矿上下的共同努力。针对下一步工作，巫建平强调，一要继续实现稳产高产，确保产品尽产尽销。进一步着眼宝山未来，同心协力落实好各项决策部署，延续生产优势，并通过精准调研，把握市场规律，采取有力措施，锁定精矿销售价格；二要以审计为契机，抓好合规管理工作。积极按照审计工作反馈的意见，找出问题根源，不断转变固有思维，形成合规配套方案，强化“精细化管理”体系，保障公司行稳致远；三要抓好“降本增效”措施落实。聚焦运营细节，加强事前把关，提升执行力，统筹谋划有效方案，刚性落实各项措施，促使有关成本逐步下降；四要高度重视雨季的安全生产与环保工作。充分考虑雨季因素，杜绝形式主义，用足人防+技防措施，狠抓现场督查，确保安全生产“四个到位”，并完善环保应急预案，保证环保设施运行正常，守住环保底线；五要精心做好五一歌咏比赛的组织工作，提升队伍的精气神和凝聚力。认真做好各项组织工作，让每支参赛队伍更有生气，确保此次比赛活动更出彩。同时，巫建平希望大家继续在公司党委的领导下，发扬“奋斗争先”精神，保持创业的状态，不断把企业做强做优做大。

图文：文 闻

编辑：文 闻

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主编：陈建澄