为进一步深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，提升管理人员主动适应公司改革发展的能力和素质，着力打造一支政治过硬、素质优良、协调高效的干事创业队伍，推动构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理制度体系，5月15日，公司举行国企治理与三会运作培训。公司班子成员，各部门单位相关负责人及业务人员代表参加培训。

党委副书记、总经理李中平主持培训并作动员，希望参培人员珍惜培训机会，对照公司要求，集中精力、认真学习，确保学有所思、学有所悟、学有所用。

广东省并购重组协会副秘书长、广东省政府质量奖评审专家，顶层设计总裁教练温茗受邀作专题讲座。他围绕“国企公司治理与股东权力保护”“董监事会运作与董监事履职能力”两项课题大纲，引经据典，回顾我国企业治理和内部控制建设发展历程，解析国内企业的治理框架，罗列国企改革1+N文件体系，深刻阐述公司治理体系完善对股东权益保护的重要意义。同时，他聚焦国企改革三年行动方案（2020——2022年），立足OECD公司治理原则，总结中国特色的国企法人治理整体体系与架构设计实践经验，重点阐述国企董监事会的运作要求和特点，以及董事会的改造“四台阶”，强调“三重一大”制度的突出作用，并提出了一系列建设性意见。

随后，李中平提出三点要求，一要提高认识，高度重视。以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，从战略高度充分认识新形势下企业治理的重要意义，进一步增强责任感、紧迫感和使命感；二要联系实际，加深理解。深入了解和学习如何做好企业治理工作，坚持在学习中提高，在实践中运用，自觉把个人追求与公司高质量发展紧密结合起来，助力优化公司治理结构；三是要学以致用，学用结合。要坚持干中学、学中干，发挥最大效能，拓宽眼界和视野，善学善用、大胆实践，抓重点、补短板，推动完善公司治理机制工作再上新台阶，为公司高质量发展保驾护航。

图文：文 闻

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主编：陈建澄