8月4日，公司召开月度安全生产经营会议，总结7月份的各项工作开展情况，安排部署下阶段重点任务。公司班子成员、各部门及子公司主要负责人参加会议。

会上，各部门及子公司主要负责人汇报7月份的工作内容和具体成果。公司领导对各自分管工作进行总结，提出下一步工作思路，并对技改落实、营收保障、考核督查、矿地协调、迎检准备等方面作了部署。

党委副书记、总经理李中平分析了7月份各项指标保持向好态势的原因，并要求：一是抢抓有利时机，抓生产、推项目。要牢牢抓住有利因素，精准分析矿产品的价格走势，持续协调生产系统，做好“保质提量”这篇文章，全面发力、冲刺新高，确保稳产高产优产的势头，同时要聚焦重点工程项目，发挥“揭榜挂帅”的攻关优势，进一步建立进度清单、形成考核推进机制，有序加速项目建设，以切实努力赢得发展条件。二是做好“因时施策”，保安全、控风险。要注意新形势下的因素变化和时机变化，在落实好各项环保工作的基础上，紧扣安全生产关键环节，进一步转变思维，及时调整安全管理侧重点，将“防汛度汛”工作逐步转向“防火防高温防台风”方面，并特别强化采空区防控举措，同时把信访维稳、合规管理、党风廉政建设等利于企业未来的重要事项抓严抓实抓到位，确保安全大局稳定。

党委书记、董事长巫建平对各部门单位的7月份工作实效表示高度赞赏，认为上个月亮点纷呈，成果喜人，超额完成了阶段性的效益目标。同时，巫建平强调，一要抢抓市场、全力以赴，确保高效完成年度目标任务。在生产上，认真梳理工艺流程，补齐短板、深化技改，持续把先进技术应用到采选业务上，确保铜硫生产主业稳健增长；在经营上，深入一线调研，把控市场变化，敢试敢闯、大胆出招，确保产品价格与市场趋势吻合，促进创效工作上台阶。二要提振士气、增强信心，保证企业和谐稳定。自觉干好分内事、种好责任田，始终相信组织、依靠组织，坚决服从组织的决定与安排，立足岗位、克服困难、善作善成，同时绷紧安全生产这根弦，严细结合做好值班值守工作，加大风险隐患排查力度，拧紧安全之阀，筑牢公司平安防线。

图文：文 闻

编辑：文 闻

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主编：陈建澄