连日来，采矿部围绕公司贯彻落实省委“1310”具体部署工作方案，聚焦公司合规管理要素，通过对标对表、压实责任、闭环管理等扎实举措，持续夯实采矿一线的精细化管理基础，实现采场标准化管理效果显著提升。

压实责任 统筹推进

采矿部秉持“管生产的同时严管采场标准化”原则，成立专班小组，督促相关科室、车间、外委施工队伍切实履行采场标准化建设的管理责任和义务，并深入分析数据，采取集中治理、边采剥边治理等方式，解决了部分台阶标高不一致、雨后积水等问题；着力提高一线作业人员标准化意识，强化“齐抓共管”的工作法，持续形成“职级明确、上下联动”的管理组织体系。

对标对表 严格要求

部门依据采矿规范化标准，针对台阶边坡面、运输道路、防排水等采场构成要素和技术参数，作出严格的验收要求，并对平台起伏偏差、道路平整度等规定了量化数值，打造“有规可依、有章可循、有据可查”的管理局面，有效提高采场精细化管控效率。此外，部门高度重视“以学促行”，通过采场标准化管理讲座、采矿设计现场教学、出外考察等方式，提升技术人员综合素质，带出一支采场标准化管理队伍。

闭环管理 稳步提升

部门运用闭环管理措施，使生产环节管控形成了连续封闭的回路，提高穿爆技术的管理实施水平；加强采装过程管控，以精准考核为指导，实现连续采装，减少散堆产生；完善采场巡查机制，加大装载机、压路机等辅助设备投入，发现不合格项立即落实整改，让常态化维护工作更趋系统性。

接下来，采矿部将继续以更高标准、更严要求，针对性提高采场施工质量水平，让现场管理工作出发点和落脚点同构融合，扎实推进采场的资源开发建设，助力公司在高质量发展道路上取得新突破。

图文：秦晋  陈碧漪 文 闻

编辑：文 闻

责编：林文敬

主编：陈建澄