12月4日，公司召开12月份安全生产经营会议。公司领导、各部门及子公司主要负责人参加会议。

会上，各部门及子公司主要负责人先后汇报11月份的工作内容和成效。公司领导对各自分管工作进行总结，提出下一步工作思路，并对工艺提升、消防安全、管理考核、经营创效等方面作了部署。

党委副书记、总经理李中平对各部门单位的工作予以高度肯定，并提出三点要求：

一是严防死守，维护好公司发展大局。要充分认清新时期下的严监管、严要求态势，稳字当头，厘清薄弱事项、补齐短板，切实守住安全环保的底线红线；聚焦作风建设和党风廉政建设，对标对表、找出差距，以身作则严格遵守劳动纪律，认真落实好综治维稳、薪酬改革等各项重点工作举措。

二是全力以赴，完成好公司年度任务。要把握关键期，全力攻坚生产经营既定任务目标，确保相关指标符合预期；要深化合规管理，扎实推进公司贯彻落实省委“1310”具体部署的工作方案，不断协调生产系统和经营系统，精准化提供各项数据，确保各个重点项目督办推进到位。

三是总结提炼，展示好公司发展成果。要高度重视即将召开的年终务虚会和工作总结会，提高站位、集思广益，在业绩成果“干货满满”的基础上，不断开拓思路，就实论虚、以虚率实，实现理论上的升华，提出高屋建瓴的金点子，助力企业谋未来、谋长远。

图文：文 闻

编辑：文 闻

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主编：陈建澄