3月5日，公司召开3月份安全生产经营会议。公司领导班子、各部门及子公司主要负责人参加会议。

会议认真传达了广晟控股集团三项制度改革和人才工作推进会、2024年党风廉政建设工作会议暨领导干部警示教育大会等会议精神，并听取各部门及子公司主要负责人对2月份工作开展情况、3月份工作安排的汇报。公司领导对分管工作进行总结，并对降本增效、安全环保、党风廉政建设、人才战略、信访维稳等工作作了部署。

党委副书记、总经理李中平提出三点要求：一是控风险。要充分认识风险防控工作的重要性，遵循“稳定压倒一切”的基本原则，切实做好汛期和极端天气应急准备、舆情风险排查及三项制度改革等重点工作，确保全国两会召开期间的大局稳定；二是提效益。要时刻保持居安思危心态，上下齐心、凝聚合力，抢抓市场有利机遇，深挖创效潜能，拓展效益空间，同时各部门要根据公司下达的行动方案和任务清单细化举措，正视不足、找准症结、精准施策，坚决完成全年既定任务目标；三是推事项。要强力推进事关企业可持续发展的重点事项，紧盯时间节点，落实督办考核，并积极与上级部门对接协调，做到“提升能力、强化责任、加强沟通、快速反应、确保实效”，保障各重点事项顺利、有序推进。

党委书记、董事长钟勇充分肯定各部门单位2月份工作业绩，并分析客观存在的短板，提出了五点工作意见:一是锚定“攀高计划”，从严从紧治企，确保一季度开门红。要严格按照广晟控股集团的部署，结合发展实际，把握主题、眼睛向内，摆正思想和位置，坚定不移的贯彻落实公司“攀高计划”方案，并从严从紧、全方面强化各环节管理，以更大的管控力度，激活内生动力，履职尽责、积极协调解决生产经营中的各类难题，推动主要指标稳定向好。

二是聚焦“三重”工作，清单式强势推进，提升企业核心竞争力。要以深化改革为契机，主动融入“国有企业改革深化提升行动”，成立专班，明确责任人、时间表和作战图，凝聚合力、勠力同心，清单式强势推进重点改革、重点项目和重点工作任务，并强化执纪监督、兑现考核，为企业后续发展提供强大后劲，保障核心竞争力再提升。

三是坚守底线思维，强化合规管理，夯实企业安全发展根基。要进一步统筹安全、环保与发展的关系，树牢底线思维，以制度化为抓手，增强源头治理能力，及时发现问题、补齐短板，厘清公开、公平、公正的业务合规程序，防范杜绝潜在风险，同时要做好雨季迎汛准备，备齐应急物资、完善应急预案，加强值班值守，确保平安度汛。

四是强化党建引领，深化党业融合，保障企业跨越式高质量发展。各级党组织要提高政治站位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，理直气壮抓党建、强队伍，推动党的创新理论成果进车间、进班组、进头脑，把广大职工的思想和行动统一到公司党委的决策部署上来，做到与企业发展同频共振、同心而行、同向发力；要立足主责主业和传统文化，宣贯落实广晟控股集团企业文化与FAITH经营理念，并结合特色底蕴，深入挖掘和提炼宝山文化案例，确保以文赋能、凝聚共识，促进“三型”党建和中心任务相融相进，用扎实的生产经营成果检验党的建设成效。

五是发扬自我革命精神，加强自身建设，进一步推进全面从严治党。要深刻把握习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，贯彻落实广晟控股集团2024年党风廉政建设工作会议暨领导干部警示教育大会精神，坚持系统观念，毫不犹豫地开展自我革命，尤其要传承党的优良作风，打磨自我革命的廉洁本色，将全面从严治党引向深入，做到以德修身、自律自警，筑牢拒腐防变的堤坝和防线。

图文：文闻  郑滢婷

编辑：郑滢婷

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