《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》指出：“文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信，是一个国家、一个民族发展中最基本、最深沉、最持久的力量。”这深刻揭示了文化自信的重要地位和作用，深刻揭示了企业文化对一个企业发展所具有的重大意义。公司紧跟广晟控股集团步伐，按照广晟文化和FAITH经营理念宣贯会的部署，高度重视、及时动员，全面开展宣贯行动，引导全体干部职工对广晟文化和经营理念入心入脑入魂，形成大广晟文化共识，增强身份认同、精神认同、文化认同，让FAITH经营理念有效赋能公司高质量发展。

1.站位高，广泛凝聚企业文化思想共识

公司党委及时召开专题学习研讨会，认真传达学习广晟控股集团党委书记、董事长吕永钟在集团企业文化和FAITH经营理念宣贯会上的讲话精神，要求把广晟文化和FAITH经营理念作为推进“攀高计划”、资源拓展、资产证券化、开源节流降本增效、绿色转型升级、国有企业改革深化提升的指引，转化为培育发展新质生产力的生动实践，让文化“软实力”成为高质量发展“硬支撑”，确保在思想意识上定标定表定性，在统一行动上定格定调定式，做到全员参与、一贯到底、汇聚合力。4月12日，公司办公楼悬挂“广晟控股LOGO”项目圆满完成、顺利亮灯，晚间华灯初上时，光耀夺目的“广晟控股LOGO”和“大宝山矿业LOGO”穿透夜空，流光溢彩、熠熠生辉，成为一道璀璨靓丽的矿山文化风景。

2.谋划深，扎实推动学习宣贯落深落细

公司党委第一时间制定了《大宝山矿学习宣贯广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念工作方案》，全面落实加强组织领导、强化教育培训、持续推广典型、深化探索研究、严格检查督导要求，开展“1234+N”工程，即锚定“无缝对接、融入广晟”这个核心目标，筑牢线上和线下两个宣传阵地，开展“FAITH经营理念大家谈”、“广晟文化与我”专题征文、广晟文化和FAITH经营理念知识竞赛三项活动，融入党组织生活、特色平台专题学习、车间班组培训、新员工入职培训四个日常机制，创新“N”个自选动作。目前，宣贯热潮已全方位掀起，各基层党支部将宣贯广晟文化和FAITH经营理念作为组织生活的重要组成部分，各种特色自选活动正有序开展，不断让优秀的企业文化浸润人、激发人、调动人，努力实现企业文化与职工成长和谐共进。

3.着眼实，加速形成深度践行良好局面

公司党委班子分别率队深入各基层，宣讲广晟文化和FAITH经营理念，要求干部职工把广晟文化和FAITH经营理念转化为干事创业的精神动力和方法论，争做优秀的传播者和践行者。广大干部职工根据自身实际积极践行，推动经营理念渗透到生产经营管理的全流程、全要素中，各单位、各部室、各子公司主要负责人撰写践行FAITH经营理念的思路措施并付诸实施，确保其与业务目标、重点项目一起实施，一体推进，一抓到底。

一季度，公司认真践行广晟文化和FAITH经营理念，强力落实“攀高计划”，实现利润总额1.19亿元，同比增长1.46%；营业收入3.89亿元，同比增长8.34%，高质量绘就首季“开门红”的精彩篇章。下一步，公司党委将进一步细化宣贯践行广晟文化和FAITH经营理念的总体思路，系统化、全方位、分层级、有步骤、有力度、有深度地推进，引导广大干部职工在思想上同心、目标上同向、行动上同步，全力打造“国家铜硫钨钼战略资源基地”、建设“全国一流智慧绿色矿业企业”，为广晟控股集团成为有梦想、有担当、有贡献的世界一流企业积聚强大的精神动力和智慧力量。

图文：林文敬

编辑：林文敬  文闻

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