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【宣贯践行广晟文化与FAITH经营理念】弘矿业报国之志 担资源保供之责 以FAITH经营理念推动高质量跨越式发展
时间:2024-04-17 18:06:24 来源:
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4月16日晚,公司党委举办2024年第一期“宝山夜校”学习,党委书记、董事长钟勇作“深入践行FAITH经营理念总体思路”专题宣讲,党委副书记、工会主席张弦主持会议,公司领导欧国梁、陈建兵、梁继官、陈光木参加会议。

钟勇以《弘矿业报国之志 担资源保供之责 FAITH经营理念推动高质量跨越式发展》为题讲授专题党课。

他强调,国有企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,必须切实担负起国企“六个力量”的重要政治责任,必须坚定不移做强做优做大,朝着建设世界一流的目标迈进。国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干,是治国理政复合型人才的重要来源,必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。这些就是我们的FAITH,就是我们的信仰、我们的信念、我们信心的源泉,就是要做到不忘初心、牢记使命。

他指出,公司作为一家具有红色基因、央企血脉的矿山企业,深入践行FAITH经营理念,担负起国企“六个力量”的重要政治责任,坚定不移做优做强,就是打造“国家铜硫钨钼战略资源基地”、建设“全国一流智慧绿色矿业企业”,不断满足职工对美好生活的向往。

聚焦主业(Focus)——快速(Fast)发力支撑国家战略安全

紧紧围绕铜硫钨钼战略资源保供,充分发挥矿产资源勘查开发“国家队”作用,构建矿山全产业体系,全力保障国家战略资源安全,认真做好综合利用、资源增储、钨钼开发工作。

行胜于言(Actions)——系统联合(Alliance)增强核心功能

坚持提升内涵与扩大外延相结合、立足国内与面向国外相结合,系统联合优化布局结构、资本配置效率,加快推进资产证券化,稳健开展投资并购,助力系统内矿企发展。

创新制胜(Innovation)——强化内控(Inner-control)提升核心竞争力

勇于自我突破,对标先进企业,大力推进管理创新、制度创新,全面优化公司治理体系,提升精细管理水平,增强风险防控能力。

技术自强(Technology)——注重策略(Tactics)培育新质生产力

积极促进产业高端化、智能化、绿色化,为高质量跨越式发展提供强劲推动力、支撑力,实现传统产业老树新花。创新体制激发劳动者活力,加快培养一批科技领军人才、青年科技人才和高水平应用型人才,营造鼓励创新、尊重人才的良好氛围;平台联动优化升级劳动资料,立足预警中心、智慧中心“两大载体”,基于“工业互联网+安全生产”平台,打造更智能、更高效、更低碳、更安全的新型生产工具,建设全国一流智慧矿山;立足前沿深化变革劳动对象,聚焦AI技术在矿山深边部找矿场景的应用,推动传统找矿技术创新,带动地质找矿产业向数字化、智能化转型升级。

以人为本(Human-oriented)——锻造追求卓越(High-quality)的高素质人才队伍

深入宣贯广晟企业文化理念体系,深化提升“三型”特色党建;引进紧缺高层次人才和战略性新兴产业人才,构建人才梯队体系;深化组织机构改革,精准穿透考核,完善市场化选人用人机制。钟勇强调,全矿上下务必深入学习贯彻,推动FAITH经营理念入脑入心、走深走实,弘矿业报国之志,担资源保供之责,不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢做善为抓落实,以FAITH经营理念推动高质量跨越式发展,助力广晟控股集团建设世界一流企业。

张弦提出三点要求:一要提高站位,深化认识,把思想和行动统一到广晟控股集团党委和公司党委决策部署和各项要求上来。二要加强宣贯,明确职责,全力推进“1234+N”工程,形成全员积极践行的企业文化建设大格局。三要把握关键、务求实效,切实把FAITH经营理念落实到“攀高计划”、资源拓展、资产证券化等重点工作中。

会上,选矿厂、采矿厂、检测中心、营销中心、运输中心、后勤保障中心、广宝化工主要负责人结合业务实际,就宣贯践行FAITH经营理念、实现“攀高计划”目标、推进高质量发展作了发言。

公司纪委副书记、总经理助理、副总工程师,所属各单位、各部室、各子公司负责人参加会议。

图文:文闻

编辑:文闻

责编:林文敬