为认真践行广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念，全面客观冷静分析选矿厂上半年安全生产形势，冲着问题去、冲着困难攻、冲着目标干，全力以赴确保高质量完成经营管理“攀高计划”，7月18日，党委书记、董事长钟勇带队到选矿厂调研督导经营管理“攀高计划”推进情况，党委委员、副总经理陈光木参加调研座谈。

调研组全面回顾了公司上半年面对重重困难，坚持党建引领，推动FAITH经营理念与发展战略深度结合，变为全员共有的信念，攀高逐新，经营管理“攀高计划”高质量实现“时间过半，任务超半”的历程，对选矿厂稳产、提质、降本、增效，强力支撑“攀高计划”落实取得的工作成效给予高度肯定，并深入系统分析了当前存在的思想认识不够深刻、工作作风不够扎实、业务能力不够精通、风险防控不够到位等问题。

调研组要求，选矿厂要认真践行FAITH经营理念，心怀大局，为公司做强做优做大打好基础、垫好基石。特别是下半年，要坚持目标导向、问题导向，咬定全年目标，精准发力、攻坚突破，深度挖潜、查漏补缺，全面完成年度任务目标。一是坚持不忘初心、牢记使命。始终恪守“国企姓党”的政治本色，坚定不移加强基层党组织建设，以全面从严治党推动全面从严治企，教育引导广大党员干部牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，以上率下，攻坚克难，充分发挥“两个作用”，推动公司高质量发展。二是坚持聚焦主业，快速发力。紧盯主流程，快速反应，调整原矿入选品位，稳步提升铜精矿回收率，保持总硫回收率，确保生产持续稳产高产优产。三是坚持行胜于言，系统联合。持续健全完善采选协同联动机制，加强操作岗位人员管理，提高操作水准，提升各项指标稳定性；全面梳理“三重工作”“开源节流、降本增效”推进进度，强化内部协同，确保按时高质完成各项任务。四是坚持创新制胜，强化内控。强化合规意识，全面修订完善安全生产岗位责任制，严格按照规范要求加强尾矿库管理，紧盯安全环保风险点，强化管控措施，严守安全环保底线；实施设备清单化管理，抓好设备检维修质量，保障设备高效运转。五是坚持技术自强，重视策略。精细化管理技改投资项目，派专人跟进负责，提前谋划、扎实推进，特别是药剂单耗、铜硫指标提升，选钨试验等重点攻关项目要加力提速、力争突破。六是坚持以人为本，追求卓越。跳出宝山看宝山，把握智能矿山发展趋势，紧贴“走出去”发展战略，储备培养一批“心怀美好梦想、敢干敢拼敢闯”的高素质专业技术人才，为未来发展奠定坚实的人才基础。办公室（党委办公室、董事会办公室）、党群人事部（工会办）、运营管理部、生产部（资源拓展部）、安全部、环保部主要负责人；选矿厂副科长及以上领导干部参加调研。

图文：刘忠林

编辑：文闻

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