今年以来，广宝化工深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真践行FAITH经营理念，用好方法指引，凝聚全员力量，以“强化管理、改革创新、挖潜增效、稳健经营”为发力点，直面各类困难挑战，积极应对市场变化，不断调整经营方向，加大市场拓展力度，保持了平稳较快的发展态势。前三季度，生产工业硫酸完成年度预算的79.48%,营业收入完成年度预算的97.42%。

实施调研“策略”，掌握市场脉搏

由于经济下行和国内市场需求不足等因素影响，硫酸价格持续低迷，导致企业经营压力愈加沉重。广宝化工领导班子认真落实大宝山矿业部署，迅速开展市场调研，把讨论会、分析会开在现场一线，敏锐意识到要进一步主动出击，把握市场脉搏，及时根据市场行情变化，调控和稳定内部价格体系，减轻市场波动带来的影响，降低经营风险。尤其在三季度，广宝化工调研组深入市场各环节，全面了解各区域市场酸价的高低、供需情况及客户心理变化等要素，并做好资料收集整理，针对各方信息进行清单化溯源、表单化商议，精确反映市场情况及相关价格建议，保证及时把握高位市场，取得创效成果。

夯实“内控”基石，稳定市场供需

市场价格越是变化剧烈，越要加强业务管理力度。广宝化工遵循大宝山矿业合规管理方案，坚持合规管理与业务开展同部署、同谋划、同实施，注重加强营销过程控制和内部管理工作。一是严控发货环节，杜绝产品漏发错发事件；二是加强运输车辆管理，确保货物安全完好无损；三是按照合同条款对承运商信誉、服务质量进行考核，保证按质按量履行送货义务；四是定期编制各类报表，迅速向上级领导反馈市场营销情况。

▲广宝化工加强合规管理，与相关单位做好业务对接

“追求卓越”拓渠道，挖掘潜在客户

扭住“服务客户”的牛鼻子，是营销战略的关键一环。广宝化工坚持“巩固老客户、拓展新客户”的精准工作法，疏通销路，有效扩大销售份额。一方面充分利用现有客户资源，加强对客户的回访频次，增加客户粘性；另一方面以“一对一”模式主动上门拜访客户，对有意向的客户宣传介绍企业产品优势和销售政策，力争合作机会。同时积极开展产业链招商，利用线上+线下平台寻找合作伙伴，开拓新客户资源。

▲广宝化工服务客户所需，及时发送产品

下一步，广宝化工将继续坚持把践行FAITH经营理念转化为干事创业的行动力、攻坚力，团结一心、众志成城，内抓管理、外树形象，努力圆满完成全年目标任务，为助力大宝山矿业实现经营管理“攀高计划”作出更大贡献。