11月15日，大宝山矿业党委委员、副总经理梁继官带队到设备工程部调研，督导合规管理等重点工作。

座谈会上，设备工程部汇报了合规管理、工程管理、制度落实等方面情况，以及当前面临的问题、需要协调解决的具体事项。与会人员结合具体工作，围绕加强合规管理、增强风险防控能力进行研讨，进一步凝聚共识、形成合力。

梁继官指出，要聚焦关键领域，把握关键环节，强化各单位间的沟通协作，持续深化合规管理体系建设，有效防控工程建设全流程合规风险，坚决守牢合规底线，确保公司重点项目高质量落实落地，并对下一步工作提出四点要求：

一是转变思维提能力。要不断适应新形势新要求，深刻认识合规管理的重要性，从严从实从细从准落实各项规则制度，加快转变工作作风，提升合规工作能力。

二是聚焦问题促落实。要以工程领域专项整治为切入点，围绕合同管理、预结算管理、项目招采等聚力提升，化解问题，为合规管理体系贯标认证打下坚实基础。

三是建强班子抓队伍。要继承和发扬优良作风，班子成员心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，持续抓好“传帮带”工作，加速年轻职工成长。

四是清正廉洁守底线。要常怀敬畏之心，时刻保持清醒头脑，增强拒腐防变能力，坚决守住道德底线和纪法红线，共同营造干事创业的良好环境。

设备工程部、运营管理部负责人参加调研座谈。