为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的二十届三中全会以及中央经济工作会议精神，落实广晟控股集团2025年工作会议暨党建工作、安全生产工作会议和第三届职工代表大会第四次会议精神，1月20日，大宝山矿业召开2025年工作会议暨安全生产会议和第十届八次职工代表大会，总结2024年工作，部署2025年任务。广晟控股集团党委委员、副总经理苏权捷出席会议并讲话。公司党委书记、董事长钟勇出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理向军和党委委员、副总经理陈光木受公司党委委托，分别作了年度生产经营工作报告和安全生产工作报告。会议由公司党委副书记黄正章主持。

会议传达了广晟控股集团2025年工作会议暨党建工作、安全生产工作会议和第三届职工代表大会第四次会议精神。

苏权捷代表广晟控股集团党委，充分肯定大宝山矿业2024年取得的成绩，对大宝山矿业2025年工作提出六点殷切期盼。一是坚持党的领导，加强党的建设，护航高质量发展，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，落实好大宝山矿“13168”党建工作部署，深入实施基层党组织建设强基工程，增强基层党组织政治功能和组织功能，纵深推进全面从严治党，以清风正气保障企业高质量发展；二是坚持文化兴企，深入践行FAITH经营理念，以文化人润心，坚持“三融入、四同步”，打造“精神共有、环境共创、行动共践”的文化氛围，让广晟文化体系和FAITH经营理念融入基因血脉，在大宝山矿业落地生根、开花结果，为高质量发展提供坚强思想保证和文化支撑；三是坚持战略牵引，增强战略主动，提升核心竞争力，坚持“矿业为本、铜硫为根、战略性矿产资源为辅”的主业定位，突出主业、聚焦实业，高质量完成“十五五”规划编制工作，加快推动新质生产力“跃升计划”的落地落实，塑造发展新动能新优势；四是坚持改革创新，砥砺攀高奋进，夯实发展之基，高质量完成国有企业改革深化提升行动任务，重点深化三项制度改革，推进“三能”落地，打造改革新标杆，研究制订“攀高计划”2.0，推动核心功能再攀高、深化改革再攀高、人的发展再攀高、激励作为再攀高；五是坚持人才强企，加强队伍建设，激活内生动力，加强领导班子和干部队伍建设，在急难险重任务中考察识别干部，畅通人才发展通道，搭建建功立业平台，发挥考核指挥棒作用，树立在其位、谋其政，重实干、重实绩的考核风向标；六是坚持底线思维，增强忧患意识，营造和谐环境，统筹发展和安全，坚持底线思维、红线意识，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，全力推动更高标准绿美矿山建设，强化维稳源头管理，更好担负起“促一方发展、保一方平安”的政治责任。

钟勇作了题为《坚持一严到底 全面深化改革 为推进跨越式高质量发展而努力奋斗》的讲话。他指出，党的二十届三中全会对深化国资国企改革作出重要部署，中央经济工作会议对高质量完成国有企业改革深化提升行动提出明确要求，进一步深化改革，必须始终把坚持党对国有企业的全面领导作为根本政治原则，始终坚守做强做优做大国有资本和国有企业的目标要求，始终锚定增强核心功能、提升核心竞争力的中心任务，始终坚持培育和发展新质生产力的鲜明导向，确保公司改革沿着正确方向不断向前推进。

钟勇强调：一要充分认清形势，时刻保持头脑清醒，奋力推动跨越式发展。2024年，公司坚持以FAITH经营理念为指导，准确把握管理层级之“变”、市场上行之“时”，高速发展之“势”，向“高”而攀，向“新”跃升，成绩喜人，呈现出党的建设添新绩、发展质量创新高、科技创新结新果、职工待遇获新惠“四大新气象”，问题逼人，存在思想亟需破冰、作风亟需破壁、能力亟需破茧、风控亟需破题“四个堵点”，发展催人，总结经验提炼长效之策，剖析问题找准方法路径，要牢固树立系统思维、攀高思维、合规思维、成本思维“四种思维”，推动跨越式高质量发展。

二要全面从严治党，营造良好政治生态，打造忠诚担当好队伍。坚决扛稳抓牢管党治党政治责任，以高质量党建引领保障跨越式高质量发展。全面强化思想政治引领，旗帜鲜明讲政治，坚定不移强思想，持之以恒兴文化，凝心铸魂强根基。全面推进党业深度融合，建好工作体系，强化三基建设，抓实群团工作，化“两张皮”为“一盘棋”。全面深化三项制度改革，纵深推进人事制度改革，持续优化薪酬分配体系，建设精干高效职能部室，持续激活力、提效率。全面加强党风廉政建设，增强“不想腐”的自觉，扎牢“不能腐”的笼子，加大“不敢腐”的震慑，锤炼“干成事”的作风，以风清气正的政治生态护航发展。

三要深化从严治企，增强核心竞争优势，建设攀高跃升新宝山。趁势而上落实经营管理“攀高计划”，因地制宜推进新质生产力“跃升计划”，坚定不移做强做优做大大宝山矿业。聚焦生产经营，攀高向上求突破，锚定2025年攀高目标，生产提质夯基础，销售创效强支撑，开源降本增成效。聚焦科技创新，跃升逐质求突破，在资源综合利用、资源拓展增储、智能矿山建设、绿美矿山打造上持续向“新”而行，以“质”致远。聚焦风险防控，治本攻坚求突破，以高标准严要求硬举措，筑牢安全、环保、合规、维稳防线，提升本质安全水平。聚焦精细管理，对标一流求突破，完善公司治理体系，提升基础管理水平，扎实推进重点工作，增强管理效能。聚焦蓄势赋能，攻坚重点求突破，科学谋划“十五五”，持续推动资产证券化，加快启动增后劲的项目，厚积成势增动力。

会上，公司经营班子作了题为《矢志不移 攀高向新 奋力谱写宝山高质量发展新篇章》的生产经营工作报告。报告指出，2024年，公司深入践行FAITH经营理念，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，以问题为导向，集中攻坚打硬仗，高标准落实改革深化提升行动，高水平推进新质生产力“跃升计划”，高效率完成经营管理“攀高计划”，跨越式高质量发展取得新进展新成效。经营业绩攀新高，营业收入、利润总额、净利润分别同比增长14.9%、36.7%、37.52%，均高速增长，创历史新高。发展质量攀新高，资产负债率、净资产收益率、营业现金比率、全员劳动生产率、研发投入强度全面实现“一降四提升”，且均优于行业优秀值。

报告强调，2025年，公司要坚持稳中求进工作总基调，更好统筹发展和安全，进一步全面深化改革，因地制宜发展新质生产力，持之以恒增强核心功能、提升核心竞争力，坚定不移做强做优做大，加快打造“国家铜硫钨钼战略资源基地”、建设“全国一流智慧绿色矿业企业”。一要聚焦发展“首要任务”，强化目标导向，高站位落实经营管理“攀高计划”2.0，确保“一利五率”全面实现“一增一稳四提升”，安全环保完成“6011”管理目标。二要用好改革“关键一招”，持续深化三项制度改革创新，持续深化考核分配改革创新，持续深化经营模式改革创新。三要抓好六大“重点工作”，抓党建、求实效，持续深度融合；抓生产、稳产能，持续做强主业；抓经营、强管理，持续提升质效；抓风控、夯基础，持续筑牢底线；抓创新、增动能，持续向新跃升；抓项目、谋长远，持续增强后劲。

公司经营班子还作了题为《继往开来 再攀高峰 奋力开创安全生产工作新局面》的安全生产工作报告。报告指出，2024年，面对严峻形势，公司坚持人民至上、生命至上，团结带领全体职工迎难而上，笃行实干，圆满完成“6011”安全管理目标，连续11年轻伤以上生产安全事故为“零”。报告强调，2025年，公司要认真践行FAITH经营理念，以防范遏制安全事故为目标，以安全隐患排查治理为抓手，以高质量发展为主题，凝心聚力，知行合一，确保全面实现“6011”安全生产管理目标，保障公司安全生产长治久安。要培育安全文化，筑牢安全思想防线；要贯彻行胜于言，坚决扛起安全责任；要围绕技术自强，抓牢科技兴安战略；要切实提高工作执行力，安全高效完成目标任务。

会议书面审议了《财务工作报告》，听取讨论了《第十届六次、七次职代会决议执行情况检查报告》，表决通过了《大宝山矿业企业年金方案（实施细则）》和《第十届八次职工代表大会决议》。

     会上，表彰了2024年度“争先创优”先进集体、先进班组、优秀员工以及2024年安全生产先进单位、平安班组和“十佳安全员”。

会上，钟勇与选矿厂、采矿厂、营销中心、检测中心、运输中心、后勤保障中心现场签署2025年六项责任书。

广晟控股集团资本运营部部长陈媛出席会议。公司领导欧国梁、陈建兵、梁继官出席会议，各单位、各部室、广宝化工有关负责人及职工代表、工会会员代表参加会议。

图文：文 闻

编辑：文 闻

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