2024年，运输中心深入践行FAITH经营理念，落实大宝山矿业“大运输”工作部署，积极应对各类挑战，在安全管理层面筑牢坚实防线，在运输生产方面开足马力，在节能增效方面精益求精，各环节满“载”成效，为企业高质量发展注入运输动力。

向“安”而行，夯实安全基石

设备精细养护。坚持聚焦主业，把重大设备视为运输业务的关键基础，加强精细化管理，组织工作专班对三台内燃机车开展“大轮修”，通过分析运行数据、精准更换零部件，维护好核心组件，保障机车运行稳健。

隐患治理严密。认真构建全方位安全屏障，快速开展隐患排查，加大安全投入，联动科技兴安预警平台，成功预判和化解多个机车行车隐患。同时，完善应急处置机制，开展专项应急演练，每日召开交接班会分享事故经验教训，加强安全警示。

客运安全保障。围绕“平安宝山”主题，推进客运平安班组落实系列安全举措。在去年“4・20”暴雨期间，推出专项行动方案，规划路线、排查隐患，全力保障职工通勤安全；实行领导夜班跟车制度，立足“双零”工作法，通过“三个一起”模式提升管控水平；定期组织司乘人员进行安全培训，签订安全承诺书，并实施6S管理，建立车辆维护保养档案，每季度开展司机车辆互评与自评，举办特色活动，增强团队安全凝聚力。

向“效”奋进，提升运输水平

  铁运高效运维。加强线路巡查，全年巡查2.2万公里，整治小病害10万余次、大病害600余处。完成多项站场大修升级项目，回收修复大量配件，清理整治多个症结点，保障铁路运行安全。迅速完成电务设备检修，及时处理故障，为运输提供设备保障。

汽运降本增效。督导汽运车间围绕“攀高计划”，落实安全生产责任制，实现全年零事故，同时在重大节假日期间不停运、再攀高，将数千吨硫产品及部分副产矿高质量运抵市场供销前沿。通过科学调度、优化运输路线，综合运营成本同比下降约20%，材料计划和汽配材料费用大幅减少。

集装箱货运见佳绩。通过密切合作、高效对接，提升自身车站与东华集装箱、国铁马坝站之间的沟通协调水平，以精准调度和严谨组织实施作业，大幅增强集装箱装卸效率，专用线运费达到 91万元，较 2023 年提升了23.89%，且集装箱运输量超30万吨。

向“绿”发力，践行环保责任

环保教育到位。落实公司生态环保工作部署，谋划“清洁运输”“绿色道路养护”“车辆节能减排小改造”等任务方案，并以世界环境日、地球日等节日为契机，组织职工观看环保宣传片，开展“减塑捡塑”“我为辖区添绿植”等活动，提升职工环保意识。

环境综合整治。对东西线公路、马大铁路等边坡进行加固与绿化，绿化面积达3256平方米。整治水沟，清理淤泥3450立方米，修复长度2680米；加强公路养护，优化铁路运输组织，减少柴油消耗1700余升，有效降低碳排放，构建“绿色运输”格局。

未来，运输中心将继续深入践行FAITH 经营理念，按照公司2025年工作部署，持续优化安全管理体系，深化降本增效措施，加大环保投入力度，不断提升货运技术创新水平，为公司高质量发展提供更加坚实的运输保障 。

图文：秦晨阳

编辑：文   闻

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