为深入践行FAITH经营理念，扎实推进“攀高计划2.0”，6月9日，大宝山矿业召开6月份“攀高计划2.0”推进会暨生产经营、安全环保分析会，总结经验、查找短板，动员全矿上下以更加坚定的信心决心，全力冲刺“双过半”，为顺利完成全年目标任务奠定坚实基础。公司党委书记、董事长钟勇出席会议并讲话，党委副书记、总经理向军主持会议。

钟勇强调：一要坚定不移抓党建。创新推动党业融合，在攀高跃升中充分发挥“三个作用”；从严从实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育；扎实做好审计整改“后半篇文章”。二要系统联合稳生产。加大副产矿综合利用，保持铜硫矿高产优产，稳定回收钨资源。三要精准发力稳经营。抢抓市场，增强经营创效能力；深挖内潜，提升降本增效能力；自我加压，提升广宝化工盈利能力。四要筑牢防线控风险。持之以恒从严抓好安全，紧盯重点全力抓好环保，一以贯之强化合规管理。五要向新图强谋创新。全力加快智能矿山建设进度，稳步推进资源拓展规划，大力提升资源综合利用水平。六要纵深改革强队伍。加快完善人力资源管理体系，稳步推进干部梯队建设，持续提升技能培训针对性、有效性，落实强职能部室行动。七要加力提速推项目。积极落实年度重点工作任务，科学编制“十五五”规划，扎实推进资产证券化和“铜硫采选二期”项目。

钟勇还就斑岩型铜矿储量核实备案，大宝山矿西北部探矿权落地，300t/d试验厂和钨选厂资产评估、人员配备及问题整改，加速推进槽对坑尾矿库回采工程，低品位原矿最大化利用，中央环保督查，采购相关问题整改，南线公路林地调规及东线公路改道，广宝化工小股权收购，铜硫采选二期前期工作等10项重点任务作出具体部署。

向军要求，一要认清形势、正视差距，不断增强责任感紧迫感。二要担当作为、真抓实干，确保任务“双过半”。三要对标对表、压实责任，确保重点工作落地见效。

会上，安全部、生产部（资源拓展部）、财务部等围绕5月份工作作专项分析报告，采矿厂、选矿厂、营销中心等就需要协调解决的问题、下一步工作思路及举措作发言，公司领导结合分管工作进行点评总结并提出要求。

公司领导黄正章、欧国梁、陈建兵、梁继官、陈光木和公司专职纪委副书记、安全总监、总经理助理、副总工程师，所属各单位、各部室、广宝化工负责人参加会议。

图文：文  闻

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