4月份以来，采矿党支部贯彻落实公司党委生产经营工作部署，在完成一季度“开门红”的基础上再接再厉，充分发挥战斗堡垒作用，提前谋划采场生产布局、创新工作方式和方法，打出了一套“加减乘除”组合拳，推动部门各科室工作提档进阶，确保顺利完成二季度生产指标任务。

党建引领“加”动力 打造党业融合新范例

采矿部党支部锚定“稳铜、提硫、降铁、控锌、保钨”的工作目标，聚焦生产配矿主流程，探索“党建+配矿”创新模式，以露天采场管理党员责任区、采矿部党员先锋队为抓手，充分发挥党员先锋模范作用，让“党旗插在第一线、先锋冲在攻坚时”。同时，将原有的配矿模式升级为“批次配矿”新模式，成立两个配矿专业小组，以党员干部为小组负责人，从爆堆布孔、现场管控、堆场到铜硫选厂，全程实行批次配矿分小组负责制与专项考核制，既进一步展现党员的示范表率性，又有效调动配矿人员的积极性和主动性，确保精准开采、合理配矿、提高矿产资源综合利用率。

4月份以来，采矿党支部贯彻落实公司党委生产经营工作部署，在完成一季度“开门红”的基础上再接再厉，充分发挥战斗堡垒作用，提前谋划采场生产布局、创新工作方式和方法，打出了一套“加减乘除”组合拳，推动部门各科室工作提档进阶，确保顺利完成二季度生产指标任务。

党建引领“加”动力 打造党业融合新范例

采矿部党支部锚定“稳铜、提硫、降铁、控锌、保钨”的工作目标，聚焦生产配矿主流程，探索“党建+配矿”创新模式，以露天采场管理党员责任区、采矿部党员先锋队为抓手，充分发挥党员先锋模范作用，让“党旗插在第一线、先锋冲在攻坚时”。同时，将原有的配矿模式升级为“批次配矿”新模式，成立两个配矿专业小组，以党员干部为小组负责人，从爆堆布孔、现场管控、堆场到铜硫选厂，全程实行批次配矿分小组负责制与专项考核制，既进一步展现党员的示范表率性，又有效调动配矿人员的积极性和主动性，确保精准开采、合理配矿、提高矿产资源综合利用率。

精细化管理“减”负担 开创正向激励新局面

采矿部党支部坚持严的主基调，通过精管和细管，不断优化各项生产工作流程与制度，减轻干部职工的工作负担，有力有序推动各项工作任务落实落地。在职责上，进一步细分部门各科室职能和岗位，将各岗位职责层层分解，将措施层层落实，减少无用功，保障采场各项生产有序推进。在生产上，大力推行“项目负责制”，每周进行分析总结，使工作负荷量化、责任化，做到有的放矢，减轻执行压力，保证稳产高产。在二次分配上，以业绩为导向，实行《采矿部2022年度二次分配考核办法》，把薪酬管理合理化、标准化、制度化，体现“多劳多得、少劳少得”，让苦干者更得实惠、实干者更有奔头。

专业强化“乘”势助力 营造成才在岗新氛围

打铁还需自身硬。采矿部党支部结合部门各科室特点，制定“大培训、大提升”计划，陆续开设各类技能培训班，引导干部职工乐学博学、学用贯通、知行合一，更出色地完成部门各项任务。目前已在4月初圆满举办爆破专业技术培训班，取得了良好效果。接下来，党支部还将举办微震监测、边坡雷达、空区扫描、矿岩鉴定等专业培训，为公司发展培养一批优秀的采矿技能人才。

齐抓共管“除”隐患 构建安全作业新环境

采矿部党支部坚持预防为主、防治结合的原则，重点在“一线三排”上做文章，围绕采场安全生产、橙色风险点管控、防洪防汛等方面开展全方位、立体式专项检查，保障干部职工平安作业、高效作业；组织召开多次安全生产专题会议，贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神和公司安全生产部署，压紧压实安全生产责任，守稳守牢安全生产底线；强化外包单位监管，紧盯其安全管理薄弱环节，全面排查排除各类风险隐患，有效筑牢外包单位安全生产堤坝。

图文：梁 通

编辑：文 闻

责编：林文敬

主编：陈建澄